中小企业培训的问题和对策.创新.pptVIP

中小企业培训的问题和对策 前言 培训作为人力资源开发的重要环节，对于企业人力资源能否最大程度地发挥效用具有决定性作用。中小企业的员工培训受人员规模小、可用资金少、岗位类别多、员工素质低及人员流动频等特点的影响，实施起来较为复杂和棘手。 主要内容 中小企业的培训问题 中小企业培训问题的对策 北京鼎润技术公司培训现状 北京鼎润技术公司培训对策 中小企业培训现状 从总体上来讲,企业的管理层对培训都相当重视,都能充分认识到员工培训对企业发展的重要性并有或详或略的培训计划,对培训也有一定的投人,然而员工对培训的看法却不尽相同。从对培训的积极性来看管理层的热情要大大高于员工的热情,这势必会影响培训的效果。 中小企业的培训问题 1.企业的培训缺乏针对性。不少企业培训项目不是针对员工的具体情况量身打造的,只限于对员工的工作知识、工作技能的简单理论培训。培训尽管内容丰富，却对参训人员个性特征考虑不足。 接受培训的人员来自各个部门，各个岗位，文化背景也存在很大差别。 因此，在学习过程中，有些学员对于有些课程的学习感到力不从心、难以理解，有些却认为过于容易，难以激发他们的学习兴趣。 中小企业的培训问题 2.企业组织培训的力度不够。首先表现为企业对培训的投入不够,有些企业错误地认为,