【完整版】北京兴大豪科技开发—洛耐院管理流程手册-研发.pptVIP

洛耐院有限公司研发流程目录 流程说明 * *ALLPKU-LIRR-流程 洛耐院有限公司研发中心 技术引进 1.6.4 洛耐院有限公司研发中心 研发项目管理 1.6.3 洛耐院有限公司研发中心 研发项目立项 1.6.2 洛耐院有限公司研发中心 研发规划 1.6.1 流程拥有者 流程名称 流程编号 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分) 业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。 业务流程图例 流程名称：研发规划流程编号：1.6.1流程拥有者：研发中心 时间 研发中心 开始 院技术委员会 企业发展战略规划 对本公司当前技术、产品进行竞争性定位 评估今后外部环境变化对本公司技术、产品的影响 评估竞争对手活动对本公司技术、产品的影响 基于前面的评估，对本公司的技术、产品进行SWOT分析 投资发展部 明确公司的战略意图，收集相关细分市场的环境信息 A 1 2 3 4 5 洛耐院有限公司 市场调研报告 耐火材料行业技