【工程文档】职业技术学新校区园林景观施工组织设计.docVIP

五、施工组织设计 第一章 总体概述 第二章 各分部分项工程的主要施工方法 第三章 拟投入的主要施工机械设备表 第四章 劳动力计划表 第五章 确保工程质量的技术组织措施 第六章 确保安全生产的技术组织措施 第七章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 施工总平面图 第十章 计划开竣工日期和施工进度网络计划 第十一章 季节性施工措施 第十二章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十三章 对工期、质量的承诺 第十四章 新技术应用和违约责任承诺 第十五章 工程质量检测与保证措施 项目管理机构配备情况辅助说明资料 工程名称：新校区园林景观一期工程 公司对项目部管理承诺： 为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，我公司将按照项目法进行管理组织施工，成立新校区园林景观一期工程项目经理部，建立以项目经理为核心的管理层，运用新技术、新工艺和新材料保证工程质量和工期。开展目标管理，由项目经理代表企业法人对工程安全、质量、进度、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，项目经理部下设职能部门，由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责。项目经理及各部门负责人由公司选派业务素质高，管理协调能力强，善打硬仗的且有类似工程施工经验的专业技术人才担当。 1.项目管理机构主要管理人员