- 9
- 0
- 约1.36万字
- 约 57页
- 2016-02-07 发布于湖北
- 举报
中小型体育用品公司营运实务专业培训(pdf 57页).pdf
斯洛文尼亚、澳大利亚、美国、葡萄牙、
斯洛文尼亚、澳大利亚、美国、葡萄牙、
英格兰、
英格兰、
巴西、荷兰、韩国、新西兰、塞尔维亚、
巴西、荷兰、韩国、新西兰、塞尔维亚、
PAUL YANG - 杨永灏
PAUL YANG - 杨永灏
中小型体育用品公
中小型体育用品公
司营运实务
司营运实务
1 起步:规划 准备
1 起步:规划 准备
2 上路:试运行 调整
2 上路:试运行 调整
3 稳定:日常运营 完善
3 稳定:日常运营 完善
4 加速:跨越 发展
4 加速:跨越 发展
5 突破:瓶颈 极限
5 突破:瓶颈 极限
5
起步:规划 准备
起步:规划 准备
分析
分析
定位
定位
规划
规划
自我分析- 有利条件
自我分析- 有利条件
制造业:从业经验,背景和关系
品牌公司:从业经验,背景和关系
代理公司:从业经验,背景和关系
行业背景和关系
创业经验,潜质,资本
7
市场分析 – 市场机会
市场分析 – 市场机会
产品:服装/鞋 or 运动器材
品牌:代理品牌 or 自创品牌
通路:零售 or 批发 or 网商
项目:传统项目,户外,渔具,健身
组合:场地,比赛,网络,培训
8
市场定位:生意链
市场定位:生意链
代理商 特殊通路
权
授
加盟 批发
批发
制造商 品牌商 分销商 消费者
街边,店中店
加 超市,运动城
盟
零售商
自营零售
角色,定位,时机,切入点 专业,综合,网络 9
角色,定位,时机,切入点 专业,综合,网络
市场,资源,定位,规划
市场,资源,定位,规划
卓隆体育
卓隆体育
- 专业服务 – 乒乓
原创力文档

文档评论(0)