某电网公司工程监理的管理规范(ppt 58页).pptVIP

第一章 手册编制说明 一、监理工作手册的特点 1、与国家电网公司现行的标准全面接轨； 2、总结了监理企业在监理服务中长期积累的经验； 3、将业主项目部、施工项目部标准化工作要素有机地结合在一起； 4、突出输变电工程监理项目部的服务重点； 5、体现不同电压等级项目管理要求的差异性。 第一章 手册编制说明 二、监理工作手册的适用范围 适用于国家电网公司系统内新建的330kV及以上、220kV、110（66）kV输变电工程。 同一电压等级的技改、扩建工程可参照执行。 三、监理工作手册的内容 1、监理项目部的设置 明确了输变电工程监理项目部的人员配置，以及各岗位的任职条件、培训要求等；明确了监理项目部的工作职责及监理人员岗位职责；规定了监理项目部必备的物资、技术标准和工作制度。 2、项目管理、安全、质量、造价、技术等五个专业管理子体系 明确了工作内容与方法、工作流程和工作标准三方面的具体要求。 “工作内容与方法”明确了监理项目部主要工作内容及方法， 并标注了完成各项工作所采用标准化工作模板的编号； “工作流程” 明确了监理项目部各专业管理的总体流程和各单项业务的工作流程； “工作标准”明确了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规定。 3、评价机制 明确了网省公司或建设管理单位对监理项目部工作进行评价的方法、 标准和考核办法。 四、工作标准代码的命名规则 “ 1 ”代表项目管理部分； “ 2 ”代表安全管理部分； “ 3 ”代表质量管理部分； “ 4 ” 代表造价管理部分； “ 5 ” 代表技术管理部分； “ A ” 代表国家电网公司文件； “ B ”代表行业文件。 五、监理模板的说明 1）基本引用监理工作表式（2007版），监理手册发布后07版表式废止； 2）本工作模板仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类，由业主、施工发起并填写的表式参见业主、施工标准化工作手册模板。 五、监理模板的说明 3）监理管理模板代码的命名规则： “ JXMB ”代表“监理项目管理”变电模板； “ JAQB ”代表“监理安全管理”变电模板； “ JZLB ”代表“监理质量管理”变电模板； “ JZJB ”代表“监理造价管理”变电模板； “ JJSB ”代表“监理技术管理”变电模板。 “ JXMX ”代表“监理项目管理”输电线路模板； “ JAQX ”代表“监理安全管理”输电线路模板； …… 第二章 监理项目部的设置 从管理组织关系 、监理项目部设置原则 、资源配置 、监理工作制度建设 、岗位职责 、人员培训共6个方面，规定了监理项目部成立和组建的原则。 1.监理项目部的定义： 监理单位派驻现场的监理机构（即监理规范中所称的项目监理机构） 2.监理项目部与业主项目部：合同管理关系 3.监理项目部与施工项目部：监理与被监理 4.监理项目部与设计项目部：管理协调关系 5.监理项目部与设备供应商：管理协调关系 线路工程中为材料/构配件供应商 二.监理项目部设置原则 1 .设置的基本要求 满足合同和工程需要 不违反国家、行业规定 正式发文任命 2.监理项目部进场的规定：监理单位接到建设单位进场通知，按期完成监理项目部的现场派驻工作 二.监理项目部设置原则 3、监理项目部设置的规定 （1）330kV及以上工程 变电工程新建工程单独设置项目部，规模较小的改（扩）建可合并设立监理项目部 输电线路工程应按中标标段设立监理项目部 二.监理项目部设置原则 （2） 220kV工程 变电工程新建及单独立项的改（扩）建工程应单独设置，其他改（扩）建工程可合并设立监理项目部 220kV输电线路工程应按中标工程项目为单位，且符合国网达标投产考核办法的工程建设规模设立监理项目部；或该地区内多条220kV输电线路累计单回路工程规模在50km及以上但不超过80km、多回路长度折单在60km及以上设立监理项目部。 二.监理项目部设置原则 （3）110kV工程 变电工程新建工程应单独设置监理项目部，改（扩）建工程可就近合并设立监理项目部； 110kV（66kV）输电线路工程应按中标项目该地区内多条110kV（66kV）输电线路累计单回路工程规模在60km及以上但不超过100km、多回路长度折单在65km及以上设立监理项目部。 三.监理项目部资源配置 1.监理项目部人员配置 2.监理项目部各岗位人员任职资格及条件 3.监理项目部基本设备配置 4.监理项目部技术标准基本配置 三.监理项目部资源配置 1.监理项目部人员配置 三.监理项目部资源配置 三.监理项目部资源配置 人员配置的说明 特高压工程监理人员应按工程实际情况和