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公司企业战略管理建议 企业的战略发展方向，是企业的命脉，就好比轮船的舵手，方向决定了企业的前途，所以能够在企业中引领方向，让企业充满活力，是企业发展的首要任务，这就需要企业决策者具有企业战略管理的策略。 一、明确发展方向 形成团队合力 （一）公司发展动力及理念 围绕“5W1H”工作法，即明确：我们是做什么的？谁是我们的客户？依靠谁、怎么做？如何维系关系？如何来保障？ 我们是做什么的？——我们是做电气业务的，那么对外理念必然是提升业务水平，打造一支业务精、质量硬，受信赖的业务团队。 谁是我们的客户？——我们的客户是购买大型生产设备的企业等。 依靠谁、怎么做？——我们要依靠社会知名度和自身过硬的品牌来提高自身知名度和美誉度，并在公司内外综合实力上加以提升，最终让企业真正的做大做强。 如何维系关系？——关系的维系靠日常的沟通，点滴入微，如优质化、人性化的服务，比如客户生日短信祝福、企业诞生日祝福、合作伙伴的定期沟通与节日祝福等。 如何来保障？——强劲的企业推动力和精诚合作的团队，公司上下团队要合力做到“三手”：策划助手，运作高手、实施推手。人人为公司做强做大出谋划策、人人为公司运作贡献力量，即是参与者，又为公司出谋划策，人人为公司项目实施推进尽心尽力。真正做到“人人为公司，团队一条心，上下一股绳。” 1、公司发展动力 公司属于第三产业，如果想做出突出的业绩，成为行业的领头羊，不单要在公