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有关工程造价控制与管理问题思考 　　摘要：本文通过分析目前工程的造价控制管理现状及强化开展造价管控工作的意义，探讨了完善造价控制与管理工作的几点建议，希望可以为工程建设相关单位提供有效的帮助。 　　关键词：工程；造价；控制与管理；建议 　　工程的造价贯穿在工程建设的各个阶段以及工程建设的分部分项各个环节，其造价的控制与管理工作水平，不仅会决定其各细节工程的投入与产出比，还会对全部工程建设的质量或进度等造成程度不等的影响。所以，工程建设相关单位必须要对这一项目的造价进行有效的控制以及管理。当前时期，伴随着建筑行业的全新时代的到来，造价问题对工程建设单位产生了日益增高的影响，工程建设相关单位必须迎合这一现状进一步完善其造价的控制与管理工作。 　　一、我国当前的工程造价管控状况及强化开展的意义 　　在国家建筑工程行业大力发展的环境中，工程建设各相关单位逐步地推动了工程的造价控制及管理工作的实施，并在长久的工作中积累了一定的经验，使得此项工作的开展呈现出了系统性。但是，从当前的工程造价市场的实际状况来看，其造价的管控依然问题颇多，且急需进一步地强化完善。本文下面就分析一下现状以及强化开展的意义： 　　1、工程造价管控现状 　　1.1 工程造价管控忽视设计阶段。工程造价管控人员在开展工作的过程中，普遍地侧重于具体施工环节的管控，而对于作为工程造价关键管控阶段的设计环节则重视度明显缺乏。工程建设相关单位往往都关注造价管控所能够产生的利润，而不能够从本质上将中标价格控制在实际成本之下。同时在进行设计时，无法进行全面优化的设计，这就造成了其造价在最初阶段管控的缺失，而且还引发了施工中设计的变更抬升造价的问题。 　　1.2 人员缺乏有效经济理念。工程建设相关单位对于造价管控工作的实施，一般采取多个层次和部门共同开展的形式，但是，建设单位缺乏对于这些造价环节的协调管理机制，使得他们在造价管控中各自为政，难以使造价管控工作实现协调高效性。同时，项目单位的设计与技术人员缺乏必要的经济理念，在进行设计、选用技术、选择材料的过程中，缺乏利用优秀的设计方案、高效的技术以及全新优质材料作为手段降低造价的意识。 　　2、强化开展工程造价管控的意义 　　1.1 提升国家建设水平。近年来，建筑工程的繁荣发展带动了项目数量急剧增加，成为国家建设的大项。工程建设相关单位强化开展造价控制，能够通过以造价方案对设计、组织、施工、竣工等环节进行规范，达到工程建设最高程度的性价比，使国家工程建设资金投入降低、能源资源应用效率提升、工程质量水平增加，最终将国家的工程建设水平提升到更高的阶段。 　　1.2 利于提升工程收益。工程建设单位的造价管控人员通过对工程建设各个有效配合，对工程建设单位进行协调统一，引导他们在工程的具体项目以及项目的分部分项建设中进行的各项投入进行最优化的配置，为工程的造价编制协调高效的概算、预算及结算方案，使工程建设单位能够以最少的成本获得尽可能高的收益。 　　二、我国工程建设相关单位完善其造价的控制及管理工作的建议 　　工程建设相关单位当前开展的造价管控工作还存在着诸多的问题，努力地做好对各项问题的有效解决，才能够推动工程造价管控各项作用的全面实现。本文下面具体分析几点完善其造价管控工作的建议： 　　1、完善设计阶段管控 　　1.1 提升投资决策水平。工程建设相关单位在进行造价管控工作时，要努力地引导单位全体人员树立全过程管控的意识，推动工程的投资决策、设计、施工以及验收各个环节对于造价的配合开展。尤其是要在投资决策的阶段，综合考虑技术、经济、市场环境等各因素，对各项目展开投资建设的可行性分析，并为工程各项目制定尽可能完善的初步建设方案以及投资估测，进而为设计阶段进行造价控制提供有效的理论引导。 　　1.2 强化设计阶段的重点地位。工程建设相关单位在进行造价控制时，要以工作制度、政策规定等各项形式落实设计阶段的重点地位，通过培训教育引导全体人员尤其是设计人员与技术人员，优化施工线路、工序、材料、技术等，对设计方案进行全面完善，推动工程造价管控以设计环节为中心的辐射开展。同时，努力提升其工程设计的合理、合度、依据性，减少设计方案在施工中的变更，以降低造价的变动，从而推动预期的造价控制的顺利开展。 　　2、强化招投标阶段管控 　　2.1 优化限额设计。工程建设相关单位在最终优化完成的设计方案基础之上，以工程的总投资概算作为基础，对工程进行工程量以及投资额的有效分解，并确保各项分解的汇总处于总的投资额范围之内，实现对于限额的优化设计，切实地做好对工程的最高及最低价标注，从招标的源头避免工程造价与标准的偏离，提高工程最终招标造价的合理性。 　　2.2 健全管理机制。工程建设相关单位还要为招投标工作的开展，制定合理完善的管理机