企业人力资源效益产生的逻辑分析和整合模型.pdfVIP

维普资讯 《经济问题探索}2008年第4期 企业人力资源效益产生的 逻辑分析和整合模型 丁宁宁 ，张宗坪 (1．山东经济学院，济南250014；2．中国人 民大学，北京 100872) 摘 要：企业人力资源管理的 目的是为了提高企业经营效益，不同时期的经营效益强调不同的资源配置方 式，基于不同形式的投入产出效益，人力资源效益大致可以分为三类，其一来源于人事匹配的基本功能；其二来 源于激发员工工作热情而产生的收益提升；其三来源于组织整合收益，这种_收益以企业整体员工状况为基础， 通过系统的人力资源管理体 系使其和企业组织、战略等要素具有 高度的协调性和一致性，从而产生了可以提 高 组织效能的整体能力。根据不同的三种效益形式，本文以人力资源状况为中介变量，提 出了人力资源管理和人 力资源效益的关系这一个整合的模型，并据此提 出了相应的效益计量方式和整体机制探讨的一般思路。 关键词：人力资源效益；人力资源管理；人力资源状况 一 、 引言