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中文摘要
摘要:随着世界经济的发展,现代物流业通过运用先进的组织方式和管理技术实
施物流管理已经成为城市和国家发展的新的经济增长点和衡量一个国家综合国力
的重要标志。
在我国,小型物流企业,由于其数量众多(目前已经超过95%),作业灵活的
特点,在物流领域中占有不可或缺的地位。随着WTO的“后过渡期’的结束,我
国小型物流企业在原本就相对于大物流企业落后的情况下,面临着体制变革和市
场开放的双重压力,遇到前所未有的激烈竞争。因此,能否在快速变化的市场环境
中寻找到迅速提高生存竞争能力的发展途径,是关系到我国小型第三方物流企业
能否快速健康发展的重要议题。
在物流管理中,物流效率和成本控制是提高物流企业竞争能力的战略核心,
因此,本文有针对性的对我国的小型物流企业在此方面的问题进行深入探讨和研
究。研究过程中运用了访谈法、问卷调查法、案例分析法等研究方法;分析时,
结合实例,采用定量和定性分析法,文献研究以及内容分析法,综合地研究分析
了我国小型物流企业物流服务效率和成本控制方面的问题,并针对具体问题,如
管理沟通差、资金短缺、服务网络少、操作规范性差、整体水平落后等,提出了
改进策略,如增加有效沟通、提高财务素质、发展战略联盟、完善操作流程、借
鉴先进经验,提高整体物流水平等。为今后同类企业的发展给予了理论指导,提
供了具体的实施方案。
关键词:小型物流企业;物流效率;物流成本
AB
STRACT
world modern
ABSTRACT:Withthe of economy,thelogisticsindustry
development
economicfor
with methodand hasbecome growth
organizing managementtechnique
oreven toscale national
city nation,andsymbol comprehensivepower.
Inour roleinthe
important logisticsindustry,
country,smalllogisticscompanyplayvery
isover runs With
becauseit very
95%amonglogisticscompany,andflexiblyjoining
into small arebehind
WTO,Chinese biglogisticscompany,
logisticscompany,which
with and of issevere
arestressed market,that competition
systemchangeopenning
neverheardofbefore.Thatisto findtheshortcuttoenhance
say,whether competition
andsurvivalor isthe forChinesesmall
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