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探究财务会计对事业单位内部控制工作有何影响 　　摘要：进入21世纪以来，我国的事业单位取得了突飞猛进的发展，内部会计控制的作用也不断增强。近几年，我国颁布了一系列关于会计内部控制的法律法规，推动了事业单位内部会计控制工作的进一步发展。目前，随着社会经济的发展，我国事业单位的管理机制、主观环境都发生了翻天覆地的变化，但是对财务会计内控制度工作的重视力度不够，严重制约了事业单位的发展，造成事业单位会计信息严重脱离现实，不利于我国事业单位内控工作的开展。本文主要分析了我国事业单位财务会计的现状，全面分析了其存在的问题，并结合事业单位的具体情况提出了相应的解决措施。 　　关键词：财务会计；事业单位；内部控制；影响 　　中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01 　　近几年，我国的社会主义市场经济不断发展，我国实现了从计划经济体制向多种所有制经济共同发展的经济体制的转变，由此丰富了事业单位的经济行为，使得财务往来状况更为复杂。《事业单位财务规划》的出台，加快了我国的财税体制改革的进程，为我国事业单位财务管理工作的改革奠定了坚实的基础。同时，我国逐步建立起事业单位的现代管理体制，促进了我国经济社会的改革和发展，从根本上保证了我国社会主义事业的发展。但是，现行的事业单位财务会计管理条例已经实行了十几年，其准则、规则等越来越不适应现代社会的需要，各种问题也不断涌现，严重制约了事业单位内部控制工作的展开，阻碍了事业单位各项事业的顺利发展。 　　一、我国现行事业单位内部会计控制存在的问题 　　（一）财务会计工作缺乏健全的业务流程内控制度进行支撑 　　现在，我国很多事业单位缺乏健全的财务会计业务流程内控制度。很多事业单位没有建立完善的经济业务授权制度，导致权力分配的相关工作不明确。除此之外，事业单位在人员配置和岗位设置方面存在较大的缺陷，有些企业规模较小，管理人员短缺，出纳、会计、资产管理等工作都由一人兼任，由此导致严重的后果，任务的执行力度较弱，且权利不明确，导致业务流程的内部控制工作混乱，不利于事业单位各项工作的发展。 　　（二）事业单位会计内部控制的管理人员整体素质偏低 　　事业单位对会计内部控制的要求极高，需要工作人员具有较强的专业素质，而且业务实践能力也要达到相当高度，但是现实情况是缺乏专业的人才资源，所以导致现有的管理人员与事业单位的需要严重不符，由此加剧了会计内部控制工作的难度，造成会计内控管理工作的效率偏低，严重制约了事业单位内部控制工作的开展。除此之外，事业单位缺乏专业人员进行会计内部控制管理，同时缺乏实践经验，很多工作人员在其位不谋其政。另外，有些会计内控工作人员缺乏思想认识，忽视相关法律法规，将个人意志凌驾于规章制度之上，导致部分会计资料严重脱离事实，使会计信息的有效性和真实性严重不足，给事业单位内部控制工作的开展增加了难度。 　　二、加强我国事业单位内部财务会计控制的有效策略 　　（一）提高事业单位财务会计内部控制意识 　　事业单位的财务会计内部控制对事业单位的发展具有十分重要的意义，涉及事业单位的经营、管理以及日常生活等各个方面。由此，事业单位的财务管理部门和领导层应该十分重视财务会计内部控制工作，从思想上重视财务会计内部控制，保证事业单位财务报告的真实性和完整性，同时，要建立健全财务会计内部控制的相关法律法规，保证财务工作的顺利开展。除此之外，事业单位的管理人员要加强思想教育，提高会计人员的内控意识，使财务会计内部控制的相关内容和制度深入人心，从而确保事业单位财务会计内部控制工作的有效性，促进我国事业单位的顺利发展。 　　（二）建立健全事业单位财务会计内部控制制度 　　事业单位要强化财务会计内部控制制度的建设，分离不相容职务，保证各项工作的独立运行，同时要建立明确的岗位责任制度，使每个部门分工明确，实行定期轮岗制度，定期对工作人员进行考核，防止舞弊现象的出现。除此之外，要建立健全授权审批制度，财务人员要加强专业素养，了解授权审批工作的程序、方式等，使得财务会计内部控制管理人员在进行相关经济业务的审批时有法可依，防止滥用职权等行为的出现。另外，要充分利用各种方式和手段，建立起相对完善的资产管理制度，实行全面的资金活动控制、财务管理控制、全面预算控制等，保证对重要岗位和薄弱环节的实效控制，建立权责明确的财务会计内部控制制度，推动事业单位内部控制制度的发展，实现事业单位的跨越式发展。 　　（三）强化事业单位的财务预算管理及会计核算 　　事业单位进行财务会计内部控制的核心是进行全面的预算管理。加强事业单位的财务预算管理，首先要强化意识，明确预算管理的重要性，确保工作人员在参与事业单位经济业务活动时，始终将预算管理放在关键位置，掌握事业单位的财务