大型零售企业物流业务外包及风险规避的分析研究.pdfVIP

中文摘要 物流外包正在成为企业发展的一种重要策略，很多公司将部分业务外包出 去，强调把主要精力放在企业关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围内 的合适企业建立战略合作关系，企业中非核心业务由合作企业完成，这就是所谓 的业务外包(Outsourcing)。很多管理专家都一致认为公司应该专注于自己擅长 的领域，紧紧把握核心竞争力，至于核心业务以外的事情就交给其他公司，即可 以通过业务外包去完成。对发达国家企业来说，外包是整合全球资源，获得比较 成本优势的需要；对发展中国家企业来说，外包是接受挑战、抢抓机遇的需要。 外包不仅能在企业的转型中发挥重要作用，而且能让企业将主要精力集中于核心 业务，增强企业的核心竞争能力，扩大经营规模，开辟新的市场。所以，企业对 非核心业务和事务应该进一步压缩，将非核心的业务或事务外包给擅长于该项工 作的专业公司去做，使自己更专注于核心业务的发展，利用专业化分工，以更低 的价格，得到更为专业和灵活的服务。但伴随成本的降低带来了一定的风险，例 如目前企业遇到如何与外包商建立起融洽的合作关系，达到双赢的效果，如何利 用所学的理论成功的选择适合企业长远发展的物流外包商，及认识物流外包带来 的风险并利用法律手段来解决问题，并通过不断完善得法律规范企业的管理，成 为企业和社会都值得研究的问题。 关键词：物流外包、第三方物流、企业战略、 物流外包之法律问题一委托代理、物流特别法 ABSTRACT is arcail becomingenterprisesimportantdevelopment LogisticsOutsourcing the stressedtheneedto willoutsoureeof business，he strategy，manycompanies part focuson business and full toits the global key enterprisesgive play advantage，with the toestablisha of strategic relationship， scope appropriateenterprises cooperation business ThisistheSO·called thenon．core enterprises enterprisesbycooperating that should managementexpertsagreedcompanies outsourcing(Outsourcing)．Many focusontheirareasof thecore asacore grasp competitiveness expertise，tofirmly businessoutsidetoother to throughoutsourcingcomplete．T