X核电项目进度管理的研究.pfg.pdfVIP

摘要 地球资源不断枯竭，生态平衡打破，自然环境同益恶劣，人们环保意识日 渐增强，世界对清洁能源的渴望同趋急切，二十一世纪，核电安全技术快速发 展，核电成为一种技术成熟、安全可靠的清洁优质能源，将是未来一段时期内 能源发展的方向。 核电工程是大型复杂的工程项目．，其建造周期长、投资巨大、接口管理关 系复杂。核电工程进度管理贯穿着项目推进全过程，进度管理的好坏是项目成 败的关键。本文从项目管理及核电工程项目进度管理相关理论入手，分析归纳 了国际国内项目管理常用模式，介绍了项目进度管理相关概念，通过分别介绍 进度计划体系j进度控制体系、进度管理程序体系并把三者有机结合，清晰明 确地展示了项目进度管理体系的构成；通过介绍国际上核电发展先进国家项目 管理模式情况，结合核电项目的特点，分析核电项目与其它项目管理模式的差 异；介绍国内核电项目的管理模式，重点分析X核电项目与众不同的建设管理 模式：结合特殊建管模式下X核电项目具体情况，给出其进度计划体系构建意 见、进度计划的编制方法及各级计划主要内容，创新提出编制界面计划，以更 加专业化处理核电项目复杂的接口关系；通过对X核电项目特殊管理模式下管 理关系进行分析，剖析x核电项目进度管理难点，对其进度管理机构及职责分 工提出意见，运用传统加创新的方式(进度测量评估方法创新)对核电项目的 进度管理方法和措施提出建议。 ． ● 关键词：核电；项目管理；管理模式；进度管理 ABSTRACT withthe Nowadays，faced increasingly nan】raI environment． deteriorating ecologicalimbalance，andexhausted aroundtheWOrld resources，people are paying moreandmore attentiontoenvironmental and needclean protection badly energy． asortofclean Actually,as energy,nuclearhasbecome power muchsaferinthe 21st withthe of century development technology．What’Salsowillbea more，it focusof ’ inthe energy future． development Nuclear features powerproject constru