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摘要
摘要
面对中国人力资源结构缺失矛盾的现状,招聘管理体系作为人力资源管理体
系中的的一个基础和核心模块,日益成为人力资源管理研究中永不寂寞的热点,
企业能否生存与发展,除了取决于资本和业务等竞争要素外,人力资源的发展
是最为重要的。因此企业的竞争最终就是企业所拥有的入力资源的竞争。一个
现代企业要想发展,除了要重视人力资源系统的建设,更要重视人力资源招聘
管理体系的建设,只有重视对看似琐碎的招聘管理体系的建设,才能真正做好
人力资源管理,进而为解决人力资源结构性矛盾做出贡献。
本文在确立了新的招聘管理体系的构建原则和思路后,重新设计了W集团
新的招聘管理体系,阐述了新的招聘管理体系主要从人力资源规划和工作分析、
招聘需求计划的设定及流程设计、招聘渠道管理、人才测评手段的分析、招聘
管理体系的评估体系的建立等五个方面着手重新构建。W集团新的招聘管理体系
构建后,将对提高集团人力资源管理绩效,解决人力资源瓶颈问题,并提升集
团企业管理水平起到积极作用。
关键词:招聘管理体系;工作分析;招聘渠道;铡评;构建
Abstract
ABSTRACT
Asweall ofhumanresourcestructureinChinahas
know,the becomea
shortage
serious recruitmentand ofhuman
problemnowadays.Therefore,themanagement
the
is baseofthewhole ahot ofresearch.
resource,which system,iscurrentlysubject
survivaland not on andbusinessor
only
Enterprise’S dependcapital
development
other also the of
factors,but
competitive dependupon developmententerprises
human of thefinal the
resource.Thus,the
competitionenterprise,inanalysis,is
ofhumanresource.Inorderto mustattention
competition developenterprise,wepay
totheconstructionofhumanresource meanwhile
system,and placegreatemphasize
ontheconstructionoftherecruitrnentand ofhuman
managementresource.0nly、析tll
this we dohumanrcsourGe
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