供销社年度工作思路_0.docVIP

供销社年度工作思路 指导思想 紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府的工作部署，继续强化“拓展领域、拓宽平台、力争地位、强化服务”的战略方向，创造性打响“茶文化”活动品牌，开展八大系列活动，推动供销社出新形象、创新业绩、上新台阶。 　　经济目标 2013年总经营收入3.5亿元，其中农资销售4800万元，财务经营收入7500万元，利税 250万元，社会贡献总额1500万元。　　工作举措　　 一、以八大系列活动为抓手打响“茶文化”活动品牌。一是举办茶文化主题笔会。茶文化节期间，组织书法名家在茶市广场举办茶文化主题笔会和展览，邀请县内外书画名家，围绕唐朝诗人写新昌茶诗，创作一批精品。二是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心举办历代精品茶具展览，挖掘新昌茶文化历史内涵。三是推出茶文化组合系列产品。开发推出茶与丝绸，茶与宗教，茶与小吃，茶与书画，茶与奇石等组合产品，提升大佛龙井附加值，加大新昌特色产品开发力度。四是组建新昌特色的高档次茶艺表演队,组织开展茶道之源文艺表演。建成一支风格迥异，极富新昌特色的高档次茶艺表演队，在茶文化节期间亮相，打出新昌茶文化影响力。五是开展茶文化与地方曲艺表演，把农特产品博览中心办成全县茶文化示范点。六是赴杭举办“大佛龙井”品牌产品系列推介活动。组织龙头企业在萧山机场、大型茶馆开设“大佛龙井”品牌产品专柜，到杭州同香茶楼举办“大佛龙井”品牌产品系列推介活动，打出“大佛龙井”品牌影响。七是组织企业赴杭参加全国首届茶业博览会和红茶比赛。组织新昌地域红茶、大佛龙井等参加省供销社主办的全国首届茶业博览会和红茶比赛。八是整合我县茶产业相关资源，制定茶文化园（茶文化村）建设初步方案。　　 二、以满意服务为前提深化“三农”工作。一是加强农资服务体系建设，做大做强恒丰农资配送中心。认真做好农资淡季储备工作，保证农资产品质量，强化优质服务，合理作价销售，加强连锁配送，确保农业生产需求，使农民朋友满意。二是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度，增强服务功能，努力实现农民增收。进一步发挥协会的桥梁和纽带作用，加强会员间的信息交流，总结经验，推广典型。三是继续抓好农民培训工作。充分发挥浙江经贸职业技术学院新昌教学基地的优势，借力浙江经贸职业技术学院的师资力量，开展以农产品经纪人培训为主，其他专业培训为辅的多层次培训。2013年计划培训300－400人（举办1期初级农产品经纪人培训班。举办1期40人左右的高级农产品经纪人培训班，全年发证培训人员100人以上）。四是发挥“舌尖新昌”淘宝网的作用，依托新昌农特产品博览中心实体店，以淘宝网强大的销售网络为载体，积极探索网上销售农特产品的新方式。　　三、以改革创新为理念推进基层组织建设。坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。了解组建程序，依托新昌农特产品博览中心这一平台，以市场需求为导向，按市场经济原则创建一家茶市供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，积极领办创办各类专业合社，2013年新办专业合作社1家。三是经营服务综合体建设。以新昌农特产品博览中心为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。四是扩大农特产品博览中心建设规模，新建农产品博览中心分中心1家。　　四、以发展壮大为目标抓好供销市场建设。树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，完成再生资源交易市场的选址工作和初步设计，协助相关乡镇（街道）做好土地征用准备工作。二是加强市场调研，形成加油站和供销超市建设方案，开展选址工作。三是形成中国茶叶拍卖分中心落户新昌的具体实施方案，做好中国茶叶拍卖分中心落户新昌的申报工作。　　五、以二次腾飞为契机深化兔产业发展。一是举办“兔肉美食休闲节”，推广兔肉产品。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，出台《兔业资金互助会监督管理意见》，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计发放互助金1亿元。　　六、以系统和谐为追求强化自身建设。一是抓好机关自身建设。“三定”后，要进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，提高解决实际问题、做好本职工作的能力，潜下心来，踏踏实实为“三农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。 联系供销社实际，加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监督机制，严格执行领导干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做好供