动力车间年终总结.docVIP

动力车间年终总结 新年即将到来，在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神。 回顾2011年的工作，我们车间在公司主管领导和各级部门的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。 一，主要指标完成情怳： 本年度设备完好率:98.77% 本年度锅炉完好率:100% 压力容器,计量器完好率100% 安全阀完好率100% 各种上岗证培训、复训100% 本年度水电气消耗情况： 1—12月水实际耗用：2.7096万立方米 1—12月电实际耗用：34.176万千瓦时 1—12月气实际耗用：13.7815万立方米 1. 车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修钳工以及一线维修工，加强巡回检查，随叫随到。发现问题立即解决，保证公司和生产车间设备运转正常。 车间坚持2011年的工作方法，继续加强车间的内部管理，努力完善内部工作条件即劳动纪律，合理调节锅炉工淡旺季的点火时间及其他工作安排。 钳工，电工的合理搭配相互配合，做到工作主动，自觉，认真完成自己的本职工作及解决零时