管理信息系统部分大题.docVIP

论述题一：企业为什么要实施信息化管理？ 一、信息化管理将推进企业业务流程重组，促进组织结构优化，提高对市场变化的反应能力 1、传统的管理模式多等级、多层次，横向信息沟通困难，信息传递失真，机构臃肿，加之客人要求愈加个性化、多样化，市场愈加复杂化，传统的管理模式不在适应，企业必须进行信息系统化管理。 2、信息技术的发展，使得企业收集、加工、利用信息的方式发生根本性改变，导致业务流程重组，甚至是组织的再构。 (1) 一方面，计算机系统取代了企业中层监督的控制职能，加强了决策层与执行层之间的直接沟通，降低了中层的作用，减少了管理层次，削减了机构规模。 (2) 另一方面，各种工作小组成为企业的基本单位，管理方式有控制型转变为参与型，实现了分权管理。在这种组织形式下，通过水平、对等的信息传递，加强了企业内部、小组之间的沟通，不仅使得沟通通畅、及时，而且降低了沟通协调的成本，使市场、消费者的信息迅速反馈到企业，企业也提高了应对市场变化的反应能力。 二、信息化管理将有效降低成本，扩大企业经营范围 1、信息化技术广泛应用于企业经营的各个方面，可以影响价值链上任意一个环节，从而改变或改善成本结构。 2、首先，计算机辅助设计和制造技术大大降低了企业开发设计制造新产品的成本，也大幅减少了对现有产品的修改和增加新功能的成本。 3、其次，信息化管理的企业大大降低了库存量，减少了库存成本。 4、另外，信息化技