新生行长讲话心得.docVIP

新生行长讲话心得 最近，我又重新学习了第8期农发行内参《郑晖行长关于可持续发展问题讲话要点》。郑晖行长语言朴实，首先对其从2004年7月26日任行长以来8年间的工作做了一个小结，然后用大篇幅从“战略”、“创新”、“人才”、“文化”等四个方面提出在今后全行业务发展中如何稳健地走好可持续发展道路。现在就学习情况浅谈我的感受: 农发行自成立之日起，走过了艰难的19年，在探索中不断寻求发展道路，从单纯的支持粮棉油收购到现如今的支持产业化龙头企业、农业小企业、新农村建设等。截至今年上半年，焦作市分行各项贷款余额达到87.6亿元，比年初增长7.29亿元，充分的说明了我行在支农领域发挥的作用越来越大，支农功能越来越强，也说明了农发行在同业中已经树立了支农强行的卓越品牌银行形象。这些成绩源于行领导运筹帷幄的经营，也来自于全行员工的不懈努力，在这个银行业几近饱和的社会背景下，我行员工能够克服员工少，基础设施薄弱等困难，毅然决然地坚守在自己的岗位上，打基础，攻难关，轰轰烈烈地干了十几年，确实很不容易。2011年4月份，我参加了工作，一直以为在营销客户工作上农发行和其他商业性银行没什么两样，但是这两年多来，从我对焦作市分行的了解以及我所看到的行领导在营销客户上所下的功夫：行长牵头，亲自下企业找客户，为了营销好客户，扩大业务范围，费尽心思，磨破嘴皮子;员工们积极踊跃地找资源……这些亲眼所见