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浅谈机械设备管理 　　摘要：在交通建设这个领域，如何保证路桥施工顺利进行，如何节能省时，如何提高工程质量是我们一直在探索的事情。在科技发展迅猛的今天，现代化的机械设备在路桥施工中所起作用的比重也越来大。机械设备工作状态的好坏以及性能的优劣都将直接影响着路桥施工的质量高低，工程进度的快慢，生产安全性高低。本文根据实际的工作经验对施工中普遍存在的机械设备管理问题，进行了分析和探讨，仅供参考。 　　关键词：机械设备路桥建设管理方法 　　中图分类号：F416.42 文献标识码：A 　　 　　 　　1.引言 　　想要保证施工安全顺利进行，我们不得不将注意力放在机械设备管理上。因为机械设备是施工中的主要工具，它的好坏直接影响着施工效率，安全系数，工程成本。那么我就必须要了解机械设备，认识到机械设备在管理方面所存在的一些问题，才能有效地解决。那我们就先谈谈机械设备管理方面常见的几个问题。 　　2.机械设备管理常见问题 　　如果说机械设备是路桥施工的重点，那么设备如何管理就是重中之重。设备管理的好坏体现着运营者重视程度和大局观。由于运营者过于注重眼前利益就可能导致以下几个设备管理方面的问题。 　　2.1缺乏专业化，高素质人才 　　任何一个团队，都需要专业化高素质人才。在路桥施工中，基本上很少见到有专业化对口知识的人才，大部分都是没有经过任何培训的工人。因此，导致了操作员对机械设备了解不够，甚至不会看说明书，只是懂得简单的操作，对设备的维修与保养一窍不通。缺失管理方面人才，只重视生产进度不重视加强管理，使得管理方面出现一团糟的现象，甚至在工程中留下安全隐患，设备隐患。这样，没有科学化的操作和管理人员，可能会导致设备的性能降低，工程进度变慢，设备寿命减少，存在安全隐患。 　　2.2管理制度不完善，管理机构不健全 　　现在的施工团队大多数都缺乏完善科学的管理体系，没有建立与管理制度相对应的健全的管理机构，没有实行定人定岗的管理原则，使得管理工作开展被牵着鼻子走。这样，导致了人员职责不明确，遇到事故，互相推脱，没有认识到问题的关键是缺乏合理的管理体系。由于频繁的更换和调动施工管理人员，使得操作班子与管理班子上下脱节，管理工作更加困难。 　　2.3设备配置不合理 　　目前，路桥工程因为不同的施工条件变得复杂多变。设备的机型和数量也会随之改变，那就需要配置设备时选取不同的施工方案和设备启用方案。施工前期，由于没有对工程项目的主要内容，地理环境，气候等综合考虑，盲目选购机械设备，导致设备配置不合理，与实际不符，设备有效利用率降低，浪费了资金，提高了成本。 　　2.4机械设备落伍，施工技术落后 　　在科技高速发展的今天，各式各样性能优异的机械设备不断问世。很多的施工团队还在沿用陈旧落伍的机械设备和落后的施工技术。这样，不但会造成在大型项目投标上趋于下游，降低竞争能力，而且也会拖慢施工进度，对经济造成不必要的损失。在不同程度上是施工团队受到了制约，影响其发展和壮大。想要真正在路桥施工这个领域占有一席之地，就必须要合理的购置精良的机械设备，使其在工程中发挥巨大的力量。 　　2.5缺乏正确的设备维修保养意识和知识 　　现在很多施工团队还缺乏对设备维修的意识和知识，总是认为设备坏了再修，好的不用修，也没有定期地对设备进行维修保养。在施工期，为了能够提早完成任务，不间断地使用设备，使设备一直处于超负荷的运转中，对设备的损害非常巨大，寿命大大降低。在保养方面，为了降低成本，选用劣质机油和汽油，甚至为了眼前利益，非要到设备显示没油才加油，机器内部的零件温度过高，对设备没油正确的保养和维修常识。 　　3.如何管理好机械设备 　　通过一些常见的机械设备管理问题，我们已经对机械设备管理的现状有所认识，怎样抓好机械设备管理，我们从几个方面一一探讨。 　　3.1引进和培养专业化、高素质人才 　　团队可以引进一些刚毕业，或者已经参加工作有实际经验的大学生，要求有相关专业知识和技能，能够很快适应环境，成为团队中必不可少的管理人才。同时，定期地组织相关专业的业务培训和职业道德教育，提高技术人员的业务水平和工作能力，规范其对设备的安装，维修，操作，保养正确方法。职业道德教育可以为技术人员树立良好的职业道德标准，培养成为有责任心，懂得承担责任的高素质人才。这样就可以满足管理机械设备的要求，保证工程顺利安全的进行。 　　3.2完善管理体系 　　完善管理体系，包括建立完善的施工管理制度和建立健全的机构。要做到明确团队中每个人的职责和权限，做到定人定岗，尽量避免出现事故人人推脱。实行赏罚分明，对尽心尽力工作，表现突出的个人予以嘉奖；对工作懒散，没有责任心的人予以批评和适当处罚。对于账本管理实行计算机统一管理，排除了可能的不正当行为。每台设备都有做到