街道年度年工作总结_0.docVIP

街道年度年工作总结 　　20* 年是**街道主动发展、提升突破的一年。按照区委区政府提出的“镇街是主战场，农村是新空间”的工作部署，我们突出中心和主线，更加注重长短结合和可持续发展，确立了“巩固、提升、突破”的工作思路，强化“六个意识”，抓好“六个一批”，以产业项目为主线，以四大产业片区为抓手，以城市升级和城市管理为推力，科学制定了2013年和未来两年的主要工作任务，重点抓好项目引入和建设、招商引资、土地收储、商圈建设、城市建设，创新区、镇街、村组多方联动方式，继续深入探索临时商业、停车场建设，政企联动推进道路改造等灵活模式。通过一年努力，巩固发展了良好的势头和氛围，提升了发展的环境和质量，突破了发展的空间和层次，全面完成了区下达的年度考核指标任务。 　　2013 年，街道预计实现地区生产总值510亿元，增长10.2%；工业总产值408.81亿元，增长6.2%；全社会固定资产投资98.77亿元，增长25%；社会消费品零售总额288.05亿元，增长12.1%；实际利用外资额1.5亿美元；辖区税收总额76.84亿元，增幅超过14%。 　　一年来开展的工作和取得的成效主要有： 　　一、定目标，抓突破，全面拉开街道发展新局面 　　强化规划引领。根据《佛山城市中轴线详细规划》，围绕城北、老城、东升、季华四大片区发展战略，明确了各片区的发展主题，并制定了《祖庙街道今年及未来两年重点项目推进实施工作方案》，明确了今后一段时期内的39项重点工作，细化工作落实，明确时限，责任到人。 　　正确的方向，清晰的目标，系统的方案，合理的分工，有力地确保了各项工作的高效落实：绿地中心项目从项目接洽到动工建设仅用了6个月，南浦村片区项目从动迁到土地上市仅用了4个月，华南金谷项目从动迁到土地上市仅用了4个月，仁寿寺提升项目整个动迁工作仅用了6个月。项目的快速推进，迅速打开了各片区发展的突破口，全面拉开了街道的发展格局。 　　二、强发展，抓项目，全面提升街道产业发展竞争力 　　一年来，街道强化发展，全力抓好一批重点项目；强化创新，努力推动招大商、引大资；强化联动，加大土地储备拓展农村新空间；强化国资，不断提质增值支撑街道发展；全面推动产业转型向高端发展。 　　一是招大商、引大资，产业发展水平不断提升。抓什么水平的项目，引什么规模的公司，决定着经济发展的层次。2013年，街道围绕招大商、引大资，结合重点优势产业，集中力量引入了绿地集团、越秀集团、富力集团、高德置地、时代地产等一批规模大、层次高的公司，打造一批高端的产业载体，推动新一轮产业优化提升。目前，高基街项目、绿地项目二期、童服城地块等已完成上市交易；周记地块已申请通过“免收储”，待批准通过后即可上市交易；东升村格沙工业区改造提升项目正在进行村民表决，海天总部项目、水泵厂地块已与富力地产签订合作协议，康思达液压总部商务区项目列入2013年市重点建设前期预备项目，正在申请协议转让。 　　二是产业项目推进加快，产城互动不断深化提升。围绕区2013年主要建设任务，全面加快一批重点建设项目的推进，为产业发展提供坚实的支撑。恒福国际商业中心、万科广场、绿地中心项目稳步推出市场；星星广场、天丰国际、华泰厂地块等季华路沿线重点项目正在加快建设；祖庙-东华里片区改造项目岭南天地二期开始试营业；普君新城、铂顿商业城已开业；华辉大厦完成整体升级改造,经营环境更为舒适、时尚，中心商业元素和商业载体日益丰富，XX区展现出成熟的新魅力，促进了产城融合不断深化提升。 　　三是土地征收多方联动，农村发展新空间有效打开。按照9号文的政策要求，我街道积极探索，制定了《区、街道与村（居）、村民小组联动土地合作改造方案》和《区、街道与村、村民小组联动土地合作改造奖励方案》，通过区、街道、村组联动方式，全面打开农村发展新空间。一年来，完成了500亩土地收储，322.62亩土地出让，全年农村新空间拓展工作任务顺利完成。一批土地征收项目正按计划加紧推进。 　　四是公资整合突出开拓，公有经济助推街道经济发展的能力大幅提升。研究制定了《骐昌公司架构及人员调整方案》，按照“架构尽量简化，职责尽量细化”的原则，将公司业务架构调整为历史问题处理、物业管理、土地开发和资产运营三大板块，对部分中层岗位进行了竞争上岗，充分调动人员积极性，切实增强了公司的开拓发展能力。一年来，街道公有资产参与并成功推进了华南金谷、绿地中心等一批“三旧”改造项目和临时商铺建设、土地征收等工作，新增优质物业一批，新增停车场约40个、停车位约3000个。 　　三、求实效，抓落实，全面加快推进城市升级 　　一年来，街道突出抓好城市升级，花大力气狠抓景观环境提升，努力完善基础配套，继续打通、优化区内道路，强力水环境治理，打造靓丽城市环境，进一步凸显了核心街区的中心价值。 　　一是全力加快项目的