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DC PMC ISO DEP PMC采购协议培训 第*页 DC image WWW.DCIMAGE.COM DC image 年度采购协议签约培训 DC PMC培训课件 PMC ISO dep.2010.01.14 年度采购协议签约准备 和谁签约？准备什么资料？ 什么时候签约？ 签约范围？ 签约注意事项？ 签约后？ 年度采购协议 签约对象 材料《认可供方明细》厂商 含国内、国外厂商 物流供应商 服务供应商 100% 注意 签订率达成 材料《认可供方明细》可在公司OA系统内下载 网址：/DCOA/index.aspx 供方连续2年以上的采购情况 含采购量、价格、品质等采购数据及趋势图表 该供方占类别采购量比例 主要提供价格成本下降的可能幅度 该供方与同类供方合同条件比 主要提供合作条件谈判的参照 主要不利于供方谈判的重大事项 年度采购协议 签约准备资料 年度采购协议 签约时间 老厂商： 每年11月份开始，次年2月份前签署完毕，采购组负责进行； 新厂商： 《供方初步评估》被评估为合格后立即签署年度协议，新品组负责进行； 依据《供方控制程序》 依据《供方控制程序》 年度采购协议 签约范围 采购协议 含标准合作条款、合同期限、交易条款等； 补充协议 含双方指定签名样式、环境保护承诺协议、品质协议等； 供方合作资质审核 含检查供方各类必备证照、MSDS、环境报告等 采购协议 主要条款及要点 文件版本：QR-PMC-12/A1 已经管理公司法务审核，签订过程中如有修改需送交法务组进行审核方可签订！ 协议禁止手工修改，修改后需重新打印正式文本！ 定义条款 月结（）天：在产品收货后买方检验合格入库月的次月＋付款条件最近一次的例行付款日 ； 产品数量 卖方非经买方同意不得多交货或少交货，也不能分批交货；对于超过买方订单规定数量的货物，买方有权拒收。 产品价格 卖方新价格调整后的价格低于调整前的价格时，买方可以按照调整后的价格付款。 勿改 注意 法务已审核 采购协议 主要条款及要点 质量和技术要求 卖方须对其提供的产品承担产品质量责任，卖方产品质量保证自买方验收合格之日起3年。 注：不同物料有不同的保质期，依《物料有效期控制作业规范》执行（除有背胶的包材是半年为其余均为1年），但签订时需考虑到我司成品出去后加1年以上的责任保证期。 产品包装 卖方同意其产品在交货时应贴上或预印买方之标签，该标签内容格式以买方制定为准。 订单 拟定了订单的内容、更改、终止等内容； 产品交付 10.2 卖方交货时应附有送货单并加盖公章… 10.3 经对产品包装、外观和数量等初步和表面验收后，买方在卖方送货单上签收确认。但产品的最后交付确认以买方对卖方产品的品质检验合格入库的数量为准。 采购协议 主要条款及要点 退货 卖方需至少每月一次配合买方处理不良品。 发票 卖方应依据税法规定，在双方约定的时间内，开具合法有效且符合销项税率的发票。 付款条款 每月28日月结； 每月28日至次月5日接受对账； 每月1-5日传真对账单； 每月1-10日收取发票； 每月25日至28日（节假日顺延）为付款日； 卖方所有应交费用必须交至买方财务处，若卖方将费用交给非买方财务出纳人员，即使该人员开立了收据或发票，均视为：卖方未支付，买方未收取； 勿忘 注意 各类时间点 采购协议 主要条款及要点 进货优惠 进货奖励； 新品技术开发奖励； 无条件退货不良品； 双方约定的其他进货优惠； NEW 注意 新条款 检验业务谈判功力的时刻到了！ 采购协议 主要条款及要点 保密 除取得买方书面同意外，卖方不得公开； 卖方担保 卖方担保质量、来源、技术标准等内容； 卖方授权 有变更的应书面通知买方； 转让 未经买方书面同意，卖方不得转让任何第三方； 违约责任 关于交货少交、迟交、品质问题等的扣款； 不可抗力 例行性条款； 法律适用及争议解决 由买方住所地的法院管辖； 反贿赂条款 采购协议 主要条款及要点 本协议有效期限自 年 月 日至 年 月 日。 本协议有效期间，卖方给予买方账期（只能选择一种账期方式）： □ 月结（ ）天；最好签自然月的倍数 □ 货到检验合格后付款； □ 预付款 % （或见提单预付 %）； □ 上船后（ ）天 □ 约定其他账