【企管】新晋员工入职培训.pptVIP

新晋员工入职培训 ----中天科技装备电缆行政部 一、企业发展史 企业发展史之一（1975年-1980年） 管理混乱 濒临倒闭 缺乏管理人员 管理经验 人员综合素质差 无章可循 产品质量差 销路不畅 工人收入低 环境恶劣 投资28万元 资不抵债 1976年，乡集体出资成立“如东县河口砖瓦厂” 规范管理 完成原始积累 选准领导人 调整班子 建立规章制度 规范管理 抓住机遇 及时组织投入 生产优质产品 满足用户需求 艰苦创业 高速积累 企业发展史之二（1981年-1990年） 1985年更名为“南通市黄海建材厂” 企业发展史之三（1991年-2000年） 调整产品结构 实现跳跃发展 选准项目，跨行业发展 抢抓机遇，高效运行 引进合作伙伴，吸收先进管理 建立企业文化，推行严、细、实的作风 推行A管理模式，杜绝大公司弊病 改成股份制企业，筹划资本运作 1999年11月，设立“江苏中天光缆集团有限公司” 2000年2月，更名为“江苏中天科技股份有限公司” 企业发展史之四（2001年-2009年） 企业成功上市 提升竞争力 形成上海、南通、北京、如东产业格局 拉长主营产业链 强化人力资源管理，实施绩效考核 两次募集资金，加速企业发展 2002年10月中天科技A股在上海证券交易所发行上市。 二、产业布局与企业规模 中天科技上市后，企业走向了快速发展的快车道： 涉足投资、置业、酒店服务等行业，打造了电信、电网两大主营产品产业链； 形成了上海总部、南通新部、如东本部的发展布局和通信、电网、专网、宽带、海外事业部专营格局； 成为拥有17个子公司，4000多名职工，年销售超过70多亿元的现代企业集团。 产业布局与企业规模 ☆南通新部 1.中天科技光纤 2.中天科技海缆 3.中天日立射频 4.中天江东置业 5.中天精密材料 6.装备电缆 ☆如东本部 1.光缆厂 2. AS线厂 3.金具厂 4.制盘厂 5.中天宽带技术公司 6.中天日立光缆 7.中天黄海酒店 8.中天昆仑房产 ☆上海总部 1.上海中天铝线 2.上海昱品设备 上海总部、南通新部、如东本部 1、广东中天光缆 2、北京分公司 3、沈阳工厂 三、公司文化与制度 中天的企业文化？ 分四个层面： 精神层面 制度层面 器物层面 公司环境 是指价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。 中天文化之精神层 中天人胸怀 先天下之忧而忧 位卑未敢忘忧国。 中天人准则 不断创新，自强不息； 份内最佳，份外主动； 发现问题，解决问题。 企业精神 一丝不苟，一尘不染。 经营宗旨 了解用户，满足用户。 管理方针 以质立足，以严治厂。 中天文化之制度层 专业制度 维持日常管理的具体条款，涵盖公司经营企划、办公总务、财务管理、人事管理、营销管理、宣传广告、信息管理、生产管理、固定资产管理和技术管理等领域，是具体指导和规范系统、部门工作的规章制度，充分体现了公司“以人为本”的经营哲学。 ＊ 其他风俗 具有中天特色的非成文习俗、惯例等。如：“五一”、“十一”、“春节”培训；半年度总结大会、年度总结表彰大会，授予优秀员工和集体“先进个人”、“先进班小组”、“销售龙虎榜”、“技术革新改造奖” 等荣誉称号。 1. 公司标志中天图标的中心是太阳，象征企业蒸蒸日上，外加一道光环，组合体又似线缆的横截面，四周以菱形弧面环抱，“中天”二字为丰满的琥珀体，整个图案简洁明了，庄重沉稳，富有实力，饱含中天科技如日中天之意。 2. 公司中英文名称 中文名称：中天科技——江苏中天科技股份有限公司. 英文名称：ZTT—— Zhongtian Technologies Co.,Ltd. 继承、发展、一致性 中天文化之器物层 中天文化之公司环境 公司的自然环境、功能规划、建筑风格、绿化美化等是一个整体，是公司视觉形象的主要组成部分，请积极爱护和维护环境，自觉遵守5S管理制度。 管理体制 1、管理结构 公司根据公司法、会计法、上市公司管理规章等国家现行法律法规，建立健全了公司内部管理体制，并使之有效运行。 ＊ 股东大会：行使最高控制权 ＊ 董 事 会：行使管理决策权 ＊ 监 事 会：行使制约监督权 ＊ 经 理 层：行使经营执行权 考勤 每一位员工必须严格遵守劳动纪律各项规章制度 考勤记录是按劳分配的原