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浅谈县级供电企业内部控制现状 　　本文通过分析县级供电企业内部控制与风险管理运行中的问题，引出完善的内部控制是衡量企业管理水平的重要标志。当前，县级供电企业面临越来越严峻的竞争环境，建立完善的内部控制制度，健全内部控制体系成为县级供电企业健康发展的重要条件。然而，当前县级供电企业的内部控制还存在着县级供电企业领导层风险管理意识淡薄、员工风险意识不强、内部会计控制相对弱化、内部控制组织体系不完善等等问题。那么如何建立完善的内部控制制度，保证县级供电企业的经济效益，成为当前县级供电企业面临的主要问题。 　　关键词：县级供电企业、内部控制、风险管理、措施 　　中图分类号： F407 文献标识码： A 　　第一章 内部控制的现状分析 　　1.1、县级供电企业内部控制的现状 　　1.1.1县级供电企业领导层风险管理意识淡薄 　　企业的生存与发展能力和市场竞争力直接受风险的重视程度影响。但从县级供电企业现状来看，企业领导层对内部控制不够重视，认识也十分有限，对日常的内部控制工作也仅仅是为了完成省公司的考核而开展的，缺乏有效的风险评估机制和科学合理的风险预警机制。由于县级供电企业存在新环境适应力不强、内容比较陈旧、操作性不强等问题，甚至有的至今还未建立起一个能够完全涵盖企业经营全过程的内部控制体系，在经营活动过程中缺乏有效的财务控制措施。目前，多数县级供电企业，风险意识教育未被纳入