体验商业创新不如补课.docVIP

（转载请注明作者。） 体验商业创新不如补课 文/洲联集团 商业同质化严重，创新成为商业差异化的主要手段。当前中国大城市商业设施普遍过量，同质化竞争激烈。在追求体验性的竞争中，创新被看作是立竿见影的手段。商业设施的开发者更关注新奇的主题、特别的设施、国内尚未引进的娱乐体验方式。个别新建的大型城市购物中心，以规模与新奇等城市之最来吸引消费，多数项目仍在成本控制与新娱乐主题招商之间纠结。可以肯定的是，新奇的体验将越来越多，特色将不再停留在主题标签层面。 国内商业投入很大，追求的创新方向单一，项目无论对于商业还是城市，所创造的价值有限，最需反思的是创新的思路。商业设施缺少吸引力，并非是少新奇的创意，而是超速发展，少做了许多该做的事。国内商业创新存在的问题：1）学习国外的创新：国外的商业设施高于国内水平，国外的新实际上是对自身的挖掘。但国内只学到了表面的新，而没有学到创新的理念和方法。2）形象的创新：脱离城市环境，过度强调自身的与众不同，导致项目的孤立，与城市的割裂。3）理念的创新：理念有亮点，但由于执行层面的管控不足，细节设计不到位，导致最终粗糙、品质低下。 商业设施应重视自身主题选择、资源利用、细节执行三个层面。传统的主题之所以会要被创新替代，是因为传统主题缺少主题的梳理、认识，城市资源的挖掘、联系和执行层面的管控。商业设施应该从三个方面对自身进行反思：1）主题选择：从历史文化、地方特色