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公司党委开展EAP工作的探索和思考 本 文 由 第 一 公 文 网 g o n g w e n . 1 k e j i a n . c o m 收 集 整 理 8 公司党委开展EAP工作的探索和思考 —— 一追求和谐持续 实现幸福发展EAP是员工帮助计划的英文简称，是企业帮助员工提升自我心理和行为管理的一项系统服务。EAP服务以尊重人的心理和行为的科学规律为理论基础，帮助员工解决消极心理和行为问题，帮助员工形成与企业同向协调的积极心理和行为，实现员工工作业绩和幸福指数的互动提升，为纠偏和塑造企业文化和组织行为提供心理支持，为提升企业业绩和构建和谐企业奠定员工基础。2012年，集团公司党委把EAP工作纳入党建工作重要内容，在一公司开展试点近一年来，在理论创新和实践探索上取得了一定进展。一、实施员工帮助计划的基本框架1、凭什么帮助？一是实施EAP具有扎实的理论基础。EAP是以学习、尊重和把握人的心理和行为产生、发展和变化的科学规律为基础，创新思想政治工作的专业化手段。经过近200年发展，基础心理学、组织行为学、管理心理学、积极领导学等方面取得了大量的理论和应用成果。党的十七大提出：“促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导”，为开展EAP服务提供了充分的理论基础。二是实施EAP具有丰富的实践基础。EAP起源于20世纪20年代的美国，最初对象是二战老兵和酗酒员工；后来广泛用于解决企业员