H企业电子定制器件的项目管理的研究.docVIP

目录 一．摘要 二．前言 三．第一章企业项目管理背景及流程简述企业项目管理背景介绍 2. 1 .3 CPM分析 2. 1. 4 甘特图法 2. 2 日企业项目时间管理研究 2.2.1 项目时间管理五个过程 2.2.2 确定任务的上作时间的方法 2.2.3 常用的制定进度计划的方法 2.2.4 进度计划方法因素 2.2.5 持续时间压缩的技术 五．第三章日企业项目人力资源及沟通管理研究 3. 1 日企业项目人力资源管理研究 3. 1. 2 日企业的项口人力资源管理模型分析 3. 2 日企业沟通管理研究 3.2.1 项目沟通管理具有特征 3.2.2 H 企业的项目沟通主要形式 3.2.3 H 企业的项目经理通过以下途径来改善有效沟通 摘要 项目管理作为一种通用的知识体系有着广泛的应用，但在不同的行业中其应用特点是不一样的。在电子定制器件行业，国际上的大公司纷纷改造自己的组织架构和业务流程，从而引入了项目管理，并将项目管 理体系与自身的业务特点相融合，借以形成自身的核心竞争力。在国内，虽然有很多介绍项目管理的书籍，但针对电子