对国内电视媒体员工的激励机制分析研究.pdfVIP

对国内电视媒体员工的激励机制分析研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对国内电视媒体员工的激励机制研究 摘 要 媒体竞争的本质是人才的竞争,即使在新旧众多媒体竞争的时代,媒体核心竞争力 打造的关键因素也仍然是作为媒介主体的人。对我国电视媒体而言,人力资源管理尚未 完善,还没有形成有效的激励、竞争、淘汰机制。如何构建一套科学、合理、公平、有 效的激励机制来开发利用人才、留住人才,为国内电视媒体组织尽可能地带来最大的经 济价值和社会价值,是目前国内电视媒体急待解决的重要问题。因此针对国内电视媒体 的特点,进一步完善其员工的激励机制具有重要意义。 本文对国内电视媒体员工的激励机制的现状和问题进行了分析研究,并提出完善国 内电视媒体员工的激励机制的若干对策,将人力资源管理理论与实际工作相结合,对如 何完善国内电视台员工的激励机制进行了实例分析。 首先,文章介绍了国内电视媒体及其人力资源的特点,指出了目前国内电视媒体人 力资源管理制度的现状和存在的问题。 接着,文章介绍了国内电视媒体比较普遍使用的激励机制和措施,并对目前国内电 视媒体员工的激励机制存在的环境因素进行了研究和探讨。通过分析国内电视媒体员工 的特点、员工激励的必要性和电视媒体生存和竞争环境下的新变化、新要求,指出国内 电视媒体员工的激励机制目前存在的问题。 随后,文章对国内电视媒体员工的激励机制如何完善创新进行了深入探讨和研究。 提出了包括通过岗位分级制和薪点制激励核心员工;通过完善员工培训体系,关注员工 职业生涯,增强员工忠诚度和积极性;建立新型的综合绩效考核制度等完善国内电视媒 体员工的激励机制的对策。 最后,文章结合相关对策的提出和工作实践,进行实例分析,为进一步完善GXTV 员工的激励机制提出了具体建议和措施。 关键词:电视媒体员工激励机制 THERESEARCHONTHESTAFFI NCENTI VEMECHANI SM l A OFDOMESTl CTVMED ABSTRACT Thetalent istheessenceofmedia intheeraof competition competition.Even factorofthe betweennewmediaandtraditional mediacore competition media,thekey still termsofdomesticTV of is themediastaff.In media,the competitiveness management humanresourcesisnot theeffectivemechanismof and perfect,and yet outislack.Howtobuilda andeffectiveincentivemechanism weeding scientific,rational,fair e for and tomaximizetheeconomicvalueandsocialvalueof talent,how usingretaining

文档评论(0)

tjAfdc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档