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十一黄金周工作总结 三则 范文一： 　　2013年十一黄金周海联霞山店白电部的销售在商场的支持下取得了可喜的经营成果。七天下来，共完成了138万的销售任务，比上一年增长了13.7%，比对手国美国贸店高出十个百分点。回顾整体十一销售工作，为更好的保持优势，争先竞争对手，现将十一期间的工作做一总结，以便于对日后的工作起到更大的帮助。 　　一、前期准备 　　为了圆满的完成此次黄金周的营销目标，白电部结合自身的实际情况，紧紧执行商场和业务部制定的详细活动方案，为打好十一硬仗做出充分积极的准备。 　　二、整体十一销售 　　正是因为有了前期的准备工作，才使得整个十一期间的销售收获喜悦。十一黄金周第一天还未营业，门店前更已经人潮汹涌，许多消费者以迫不及待的心情准备开始十一大采购。当海联的营业大门一打开，广大消费者一拥而入，融入了狂欢购物节的氛围之中去。 　　三、不足之处在十一整个工作当中，虽然取得了较大的成绩，但全盘回顾，在一些环节和细致方面还存在不足，现做一小结，以为日后工作借鉴。 　　1.出高端机来鼓舞士气。黄金周前三天一台双开门冰箱都没出，急呀，第四天，一早，出了台三星双开门冰箱，全场为之兴奋。一鼓作气，下午又出了台，一而再，再而三，到第七天结束，共出了七台双开门冰箱，可喜呀。 　　2.充足的库存是销售的保证。今年是在海尔洗