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探索建筑工程施工质量 　　摘要：改革开放以来，我国的经济建设发展迅速。城市的规模和数量不断加大，对建筑施工企业的需求量与日俱增。这使得建筑施工企业的数量大幅度增加。然而，在多元化价值观的影响下，部分施工企业在施工过程中，造成了很多质量问题。为了更好地推动我国建筑工程施工质量的有效保障，笔者结合当前施工过程中存在的主要问题，探索相应的应对措施。 　　关键词：建筑工程；施工质量；质量管理 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 　　近年来，随着城市建设工程的不断增加，建筑施工企业的经济效益以及整体规模显著提高。然而，为了更好地应对激烈的市场经济，施工企业纷纷对生产成本进行优化，希望能够通过成本降低，获取更多的经济效益。但是，部分施工企业在降低成本的过程中，却是“不择手段”，这不仅影响到企业的施工质量，更是影响到社会的安定、团结。为此，对这些问题应给予严格管理。 　　一、建筑工程施工管理过程中存在的问题 　　(一)缺乏有效的施工质量控制 　　在建筑工程施工管理过程中，由于控制不到位，施工质量明显下降。其中的原因主要包括以下几个方面。 　　1、部分建筑施工企业在管理过程中缺乏必要的质量安全意识。 　　2、现场的施工技术人员以及管理人员存在一定的经验不足，以至于在宏观和微观方面都缺乏足够的控制力，进而影响到施工现场的施工秩序以及质量管理水平。 　　3、部分施工企业在设备的投放使用过程中，并没有严格按照既定的施工组织、工艺以及规范执行，以至于施工质量受到严重影响。 　　4、由于缺乏施工质量意识，部分施工操作人员为了自己方便，常常进行某些违规操作，从而引发施工质量问题。 　　5、施工材料是影响施工质量的重要因素。在施工过程中，部分劣质材料流入到施工现场，并并应用到施工过程当中，从而为建筑工程留下一定的安全隐患。 　　(二)施工工序操作不够严格 　　很多施工企业为了赶工期，常常坚持“速度第一，效益第一”原则。在施工工序操作过程中，尽量压缩施工工序，力争做到“能减则减”。以至于很多施工问题没有被及时发现，并成为了本可避免的安全隐患。 　　(三)安全意识有待加强 　　建筑工程在施工过程中，安全问题一直都是社会广泛关注的热点问题。在部分施工现场，常常会发现施工人员违规操作现象。并且，施工企业从节约成本的角度出发，常常在安全管理方面投资严重不足，以至于施工人员缺乏必要的安全意识以及安全防护措施。 　　二、建筑工程施工质量管理有效措施 　　(一)对施工质量管理进行优化 　　在建筑工程的施工准备阶段，组织有关的管理人员以及施工人员进行施工安全意识培训，使其对企业的管理规章制度以及奖惩办法有所了解，清楚自己在工作的过程中，什么该做，什么不该做，应该如何做。具体地说，对于建筑工程施工而言，其质量的管理控制主要表现在材料质量和工序质量两个方面。(1)在材料质量管理上，管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在监理的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之才能进人现场。 而对于不符合工程条件的材料，一律予以退回；(2)在工序质量管理上，应当加强施工中操作过程质量的检查及监督，监理单位要对质量进行有效核查，全程实施技术质量检测，使施工质量满足技术规范要求。同时，质量检测员必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许建筑工程进行工序的施工。 　　(二) 对施工成本进行优化 　　首先，需要全面落实三项工作，即做好成本预算和使用计划，合理规划资金支出；做好投标报价阶段的成本控制，认真研究并深刻理解招标文件所列的各项条款；对投标工程成本进行预测，认真编写标书，为今后可能发生的索赔和确定有利的合同条件提供保障。 其次，对施工过程中的成本进行有效控制，对竣工结算时的成本进行准确核算。 施工过程中的成本管理首先是要做到优化施工方案。对投标文件的施工组织设计进行认真审查，同时对施工各个阶段的施工方案进行比选，牢牢把握住施工方案优化，编制先进工艺，制定合理高效的施工方案，从而有效降低成本，提升建筑施工企业的经济效益。 　　(三)优化施工进度管理 　　首先，在具体施工之前，根据现场施工的具体条件制定科学、合理的施工方案，并且，对施工的进度进行详细规划。开始施工时，要充分利用可用的人力、物力以及财力，严格按照施工进度规划实施具体的施工工作。同时，相关的管理者要对施工过程中的技术以及管理问题及时解决，避免留下安全隐患。其次，在确保人力资源时间均衡的情况下，确保施工机械的使用均衡。最后，要做好技术保障,注意使用新型施工工艺和新技术。 　　三、结论 　　建筑工程施工质量的有效保证已经成为当前社会发展的必然要求。在建筑工程施工过程中，由于施工企业的安全管理意识不强，常常受到经济效益的严重影响，以至于将社会效益抛之脑后。这些