施工现场管理浅析.docVIP

施工现场管理浅析 摘要：本文就施工现场的管理现状，存在问题进行分析，并从工程项目管理的角度探讨，如何提高施工项目的现场管理，使项目顺利履约，从而为企业创造更大的经济效益，培养更多的管理人才，形成良性循环。 关键词：建筑工程施工 现场管理 策略 效益 前言：使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业的重要内容，尤其是目前建筑市场竞争越发残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理显得越来越重要了。 土建施工现场管理是建筑工程施工管理的重要环节，也是建筑企业生产经营水平和建设水平的综合体现。但是，现阶段建筑工程土建施工现场管理中存在的诸多问题，如不及时解决势必影响到工程造价、施工进度、工程质量及生产安全。因此对加强建筑工程土建施工现场管理进行思考对于促进建筑企业健康持续发展具有重要意义。 一、建筑工程施工管理的意义 建筑工程施工必须具备一定的设备条件和人员技术基础，这就要求必须通过适当的现场管理来对施工人员和设备进行调度指挥，从而最大限度的发挥技术力量的功效，提高施工质量，确保施工安全。 建筑工程施工过程中普遍存在着交叉作业，且各部位的施工和各阶段施工的工艺、技术指标都