上市公司财务报分析——以七天连锁酒店为例.docVIP

成都信息工程学院银杏酒店管理学院 课 程 设 计 系别专业 课程名称 指导教师 班 级 姓名学号 目录 1 公司介绍………………………………………..........1 2 7天连锁酒店的财务现状……………………………3 2.1 2013年七天连锁酒店资产负债表分析…………...7 2.2 2013年七天连锁酒店利润表分析………………..9 2.3 2013年七天连锁酒店现金流量表分析…………..12 3 7天连锁酒店外部环境及其竞争现状……………...12 3.1 一般外部环境分析………………………………...13 3.2 产业结构分析……………………………………...14 3.3 外部环境分析……………………………………...16 4 7天连锁酒店内部环境及其问题…………………...18 5 七天连锁酒店发展走向及建议……………………..21 上市公司财务报表分析 ——以七天连锁酒店为例 1 公司介绍 7天连锁酒店集团（7DaysInn Group）创立于2005年，目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络，分布在广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆、贵阳、济南等国内超过四十个城市和地区，拥有分店超过300家。7天连续三年成为业内规模增长速度最快的经济型酒店企业，创造行业快速发展的佳话。作为中国连锁酒店行业的领导品牌，7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程设计上不断进行整合创新，致力向超过500万“7天会”会员提供环保、健康、便捷、更具人性化的优质酒店服务和会员服务。依靠快速的发展势头及优异的盈利能力，7天连锁酒店集团获得美国华平、英联投资、德意志银行、美林集团四家国际金融巨头注资近两亿美元，是迄今为止行业累计获得融资最多的企业。凭借全球酒店业第一电子商务平台的优势，7天连锁酒店还创立了国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”。该联盟以“顾客受益最大化”为宗旨，通过优选国内具有一定品牌影响力的经济型连锁酒店加入，在联盟酒店原有的良好硬件设施、优质的服务、便利的交通基础上，利用网络平台的优势，降低联盟酒店的运营成本，把更多的利益返还给消费者，让广大联盟会员更多、更好地获得干净、健康、便捷、安全的高性价比酒店服务。2006年荣获“2006中国连锁业成长最佳品牌2007年荣获“2006中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店”?荣获“2007年度最具成长性连锁品牌” 2008年荣获“2007年度中国十佳连锁企业”???荣获“2007年度最佳经济型连锁酒店”??荣获“2008中国高成长连锁企业50强”荣获“网站预订最快捷方便奖”、“最经济实惠酒店奖”荣获“阿里巴巴全球十大网商” 荣获“21未来之星－最具成长性的新兴企业”?荣获2008年度酒店荣誉大奖“最具竞争力品牌连锁酒店” 1：7 。而目前我国这个比例几乎是倒置的，足见我国经济型连锁酒店的现有规模还很小。与此同时，根据国家发改委《2009年中国经济型饭店调查报告》 显示，中国排名前十的经济型连锁酒店品牌平均增长速度为74%。从另一个侧面也反映出我国经济型酒店发展速度之快，空间之大。酒店业主体地位的高星级酒 店因其前期投入高、 维持酒店正常运 转的成本 和费用高 ,对酒店客 源市场的这一 变化反应迟缓 ,多数不能提供价格合适的经济型产品。而数量庞大的社会洒店、个体酒店由于服务质量、卫生质量、安全措施施等也不尽人意 ,无法满足这一要求。因此，站在财务管理的角度，飞速的发展也带来了很多的现实问题。下面我们以7天连锁酒店为例，对连锁酒店在财务管理方面面临的主要问题及其对策进行讨论。 7天连锁酒店（7 Days Group Holdings Limited）是铂涛酒店集团旗下品牌之一。它创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。2013年6月27日，7天连锁酒店集团从美国退市。同年7月17日，被铂涛酒店集团私有化收购。北京时间9月27日凌晨，在美国纽约证券