建筑施工管理人安全责任书--170369311.docVIP

施工单位项目经理安全责任书 姓名 职务 是否承担技术资料签证 是 岗位证书 名称及编号 具体职责 1、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。 2、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。 3、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议 4，贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5-2011和安全生产技术规范与标准，表违章指挥，组织和开展安全活动。 5,、定期组织项目部范围内的安全生产检查、并抓好整改措施的落实、确保安全施工顺利进行，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。 6、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，，提高作业人员的安全意识，和自我保护能力，防止各类事故的发生。 7、组织安全措施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及实施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品的采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。 8、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施，加强宿舍、食堂管理，做好清洁卫生，防止食物中毒，确保职工安全。 9、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工，对外包单位和外包队伍的安全生产工作统一领导、统一管理、并加强监督检查。 10、负责处理一般工伤事故并协助出来重大事故、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则。采取有效整改措施，防止发生重复事故。 11、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 单位法人代表： （签字） Xxxxxx ( 单位公章) 2013年 月 日 责任人： （签字） Xxx 2013年12月21日 施工单位项目副（执行）经理安全责任书 姓名 xxx 职务 xxx 是否承担技术资料签证 是 岗位证书 名称及编号 一级建造师 xxxx 具体职责 1、项目执行经理协助项目经理，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本单位各项安全生产管理制度，对项目的安全生产负直接领导责任。 2、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。 3、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议 4，贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5-2011和安全生产技术规范与标准，表违章指挥，组织和开展安全活动。 5,、定期组织项目部范围内的安全生产检查、并抓好整改措施的落实、确保安全施工顺利进行，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。 6、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，，提高作业人员的安全意识，和自我保护能力，防止各类事故的发生。 7、组织安全措施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及实施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品的采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。 8、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施，加强宿舍、食堂管理，做好清洁卫生，防止食物中毒，确保职工安全。 9、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工，对外包单位和外包队伍的安全生产工作统一领导、统一管理、并加强监督检查。 10、负责处理一般工伤事故并协助出来重大事故、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则。采取有效整改措施，防止发生重复事故。 11、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 单位法人代表： （签字） Xxxxxx