2016年城管局年度工作规划.docVIP

2016年城管局年度工作规划 2015年，我们将以创建国家级园林城市为目标，正视差距，强化措施，明确责任，创新工作机制，改变管理办法，在迎接挑战中推进发展，在创新管理上实现突破。　　1、环境整治再精细。一是按照《河北省全面提升县城建设层次和水平工作方案》中新增道路实行机械清扫要求。再购置部分新型机械化清扫设备；二是对大广连接线环境进行综合提升，打造整洁美观的入市迎宾路线。目前，正在进行征地和拆迁工作；三是完成盖板渠人工湿地工程。今年，因征地和与南水北调工程交叉施工等原因影响工程进度。　　2、园林绿化再提升。一是利用植物造景，对冀新东、西路进行绿化提升，彰显春花、夏荫、秋色、冬绿效果；二是完成东部新区新建道路绿化；三是按照“三百米见绿，五百米见园”的标准，将3块街头绿地改造为街头游园；四是按照《河北省全面提升县城建设层次和水平工作方案》要求，完成8公里的绿道绿廊建设，2015年将结合东部新区带状公园建设，因地制宜规划设计绿道绿廊。　　3、市政设施再完善。一是按照《河北省全面提升县城建设层次和水平工作方案》要求，2014年要完成4条样板街综合整治，而我市在2014年仅对冀新路进行综合改造。为此我们建议在总结冀新路综合改造经验教训的基础上对和平路或兴华大街道路进行雨污分流，路面、立面、牌匾综合改造，打造样板街道；二是完成富强街、长乐街、水源路、文宝路四条小街改造提升工程;三是安装东部新区新建道路及长安路、建设街、春风街等街道路灯，共9730米，完善道路照明系统。2015年，园区以滇中产业新区建设为契机，依托交通区位优势积极落实“桥头堡”战略，紧紧围绕“到十二五末，实现“在全省率先建成销售收入超千亿元园区”的目标，以园区“236”工作思路为指导，紧盯招商引资、产业培育和投资环境建设三大中心工作，全盘齐上，多头并进，重点突击，提前谋划，全面推进各项工作顺利开展。　　(一)抓招商引资，提高产业集群发展质量和水平。招商引资是一项综合性的工作，是推动经济发展的强大动力。扩大招商引资，对于优化产业结构、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。一是切实做好招商项目的跟进和对接工作，继续贯彻项目跟踪服务抓落实要求，对每一个项目确定具体的责任单位和责任人，全面实施重点跟踪服务，直至项目建成完工，采取一切措施推进项目引进，实现“跟进对接一条线、帮办服务一大片”良好格局，力争有更多更好的项目开工建设。二是采取多种有效方法，转变招商方式，提高招商引资成效。以新型工业化、科技含量高特别是拥有高新技术的项目为重点，变被动招商为走出去有目的的招商，做好“以商招商”，积极参加省市举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开发，在网上进行公开发布，推行网上招商，对投资规模大、带动作用大、可操作性强的招商项目，科学合理的开展策划工作，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目数据库，为提高招商引资水平打好基础。　　(二)抓项目投资，提高园区经济质量和水平。一是推动好开工项目，扩大投资范围，提高经济增量。围绕云天化聚丙烯、异辛烷项目、固废处理厂、瑞升项目、青龙投资大厦、兴云建材、济民阳光等开工项目，抓好项目服务推进和配套基础设施建设，协调解决项目用地问题、审批问题，积极与企业沟通洽谈，鼓励企业增加投资强度，力争早日投入项目建设;二是推进好在建项目，加快投资进度，提高经济增长质量。围绕在建的中石油项目、东方雨虹、鑫科防腐、金源再生、燃气项目、嘉华微粉、三鑫医疗等项目，督促企业加快投资和现场工程进度，争取早日竣工投产。三是服务好建成项目，优化投资效率，提高经济运行稳度。围绕武钢草铺项目、云天化新天安公司、云天化锂电池、祥丰集团、永昌钢铁、华电集团等大企业、大项目，全力做好服务工作，在做大做强上下功夫，继续深入开展“保增长、促发展”活动，为企业排忧解难，切实做好跟踪服务，帮助企业产出更大的经济效益。　　(三)抓基础设施，不断提高园区承载能力。围绕草铺片区全力推进基础设施建设，在禄裱片区、青龙片区逐步完善水、电、路配套，通过基础设施的不断覆盖，有效扩展园区开发空间，从立体、广度、宽度上提升园区承载能力。一是坚持规划先行，不断在园区空间扩展上取得突破。全力做好三个片区规划编制工作、钢铁产业园区西片区控制性详细规划编制工作，配合滇中产业新区完成园区各项规划编制工作。二是正视资金难题，制定融资方案，主动对接投资方，想方设法突破融资瓶颈;继续坚持重大项目领导负责制，充分调动项目推进指挥部工作主动性，严格按照节点要求，抢时间、抓进度确保各项工程按时竣工，为项目顺利建成投产提供配套保障。三是启动钢铁及配套产业片区XX区配套道路、园区钢铁及配套产业片区生产供水暨临时施工用水工程、孵化基地单层结构厂房及中水处理站工程、麒麟片区环园南路西段工