物控部2016年度工作计划.docVIP

物控部2016年度工作计划 物控部2015年度工作计划由第一公文网整理，公司工厂物控部是负责对公司无聊产品的控制，做好物料的收发，存放，物料账目的清算等工作，下面是小编整理的物控部2015年度工作计划范文 　　2015年物控部工作计划 　　光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二0一二年。职于去年的六月份加入本公司，担任物控部主管;回顾过去的半年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩，按照公司的发展要求，2015年公司物控要做到系统化，信息化，一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，所以2015年物控部门的工作计划和工作目标是： 　　一.组织和制度的建设工作。 　　1.组织和制度建设及权限确定。 　　按照人力资源部门和行政部门的总体要求，从本司的实际情况出发，将部门员工的岗位职责和职责描述提交到上级部门，协助人力资源和行政部门建立物控部门的绩效考核指标，从而从制度上保障物控部门各项管理目标的实现。在制度的建立过程中将明确各阶层人员的工作权限与工作内容，制定职务说明书，避免人浮于事，尤其要建立各种表单的核准流程及作业程序和方法，防止权力滥用。 　　2.公司核心价值的宣传和部门内有效的沟通。 　　部门员工对公司核心价值的认知和认同将能更有效的激发员