真的好想把Family Room这一部分拍成纪录片.docVIP

真的好想把Family Room这一部分拍成纪录片 　　在网上，有人说这个节目的主持人作用为零，“脚气广告出镜率都比他多”。还有人说，哈林（庾澄庆）才是真的主持人，华少只是加多宝的销售员。 　　网友调侃华少“广告播得好”。《中国好声音》最近一次集中录制时，华少的开场需要在50秒内播掉300多字的广告。广告商越来越多，华少要口播的广告就越来越多，到最后，网友用一个词形容华少：“开挂”。 　　好声音第一集播出，好评如潮，原来的搭档、现在周五黄金档的PK对手朱丹也向华少发微信调侃他：“哟，广告播得越来越好了喔。”华少没同样去调侃：“朱丹的广告播得很烂，以前她一播广告就要录好几条。” 　　随着比赛的深入，华少有更多走上前台的机会。一次录影，观众频频走动，几次穿帮后，现场导演已经有些不耐烦，当他用耳麦跟华少讲舞台位置的时候，华少正和观众开着玩笑互动。导演大喊一声：“让华少听我说话”，现场观众愣了足足两秒。 　　华少礼貌地用话筒回答：“你说，我听得到，不用那么大声。”然后说更多的俏皮话给观众解围调节尴尬，又不惜牺牲自己来调侃：“再错我就折寿一年。”录制全部结束后，华少朝三面观众各深鞠一躬，又特别谢了背着沉重“斯坦尼康”机器的摄影师，才到后台去。 　　问及他的情绪，华少坦言：“我其实是有点生气的。”与在台上的谦卑有度不同，华少跟自己的助理发了几句牢骚。“我很不喜欢在现场吼，其实你吼的不是我，你吼的是观众。观众会觉得：哎？怎么了？出事了？那我安静一点。” 　　华少还是更喜欢导演不叫停不喊卡的Family Room。这间节目现场最小的屋子，却承载了这个节目最多的感情。这一部分的录制过程全程无脚本无技术导演，真实记录学员下台后第一时间发生的一切。唯一的全程经历者和见证者就是华少，这也是让华少最觉荣幸的地方。 　　从每位学员上场前准备开始，一直到学员回到Family Room录完最后的情绪反应，20分钟的过程在最后播出中却只能剪进不超过一分钟的几个画面，而且关键的情绪点多是学员的独白，“有主持人在旁边确实很怪，如果我是导演我也会这样剪。” 　　“但我真的好想把Family Room这一部分拍成纪录片。” 　　7.21特大自然灾害纪念 　　关于北京暴雨，华少说： 　　有那么多人因为一场大雨就没有了生命，我挺不能理解的。 　　一个如此繁华的城市，一场大雨能带来这么多的灾难，这还不够，接下来高速公路收费；第二天还有人开罚单；微博上救她爸爸的全过程被人说成是炒作；友台请受害者的家属去做节目，我很不能理解。 　　当然有很多感人的事，很多人自发去机场接人，有很多环卫工人连日连夜在工作，我觉得城市有义务给他们奖励，政府有义务给他们奖励，这是应该被放大的，他们接不接受是另外一回事。 　　唯独只能祝福，替所有遭到伤害的人祈福。 　　幕后大脑复盘：裸奔也要做，让体制为你鼓掌 　　7月26日下午，演播厅场内的选手唱嗨了，欢呼声鼓掌声传了出来，在旁边的一个会议室中，《中国好声音》制作方、灿星总裁田明先生也聊嗨了，仿佛自己也在领受掌声：“我们只有一个对手就是自己，我们唯一的悬念就是能不能超越自己的《中国达人秀》。” 　　有记者针锋相对：“如果你要这么说，我这文章写出来，你有点事后诸葛亮的意思。你现在当然可以这么说。” 　　田明看记者一眼，“五月在浙江卫视开动员会，我已然宣布我们项目已经成功了，现在就是看有多大成功。当时我们跟浙江卫视承诺，跟所有广告客户承诺——2.0收视率。” 　　全国超过2.0收视的节目没有几个，稳定超过2.0的只有《非诚勿扰》，《快乐大本营》也没有。 　　田明继续说：“播出之前广告招商的时候，我们就说2.0，达不到2.0赔钱。合同就这么签的。”四张牌，三个雷 　　田明说的动员会发生在2012年5月。灿星制作通过IPCN从荷兰买到《The Voice》版权，浙江卫视是播出平台，那英刘欢刚刚加入。当时田明手里至少有四张牌：节目模式、浙江卫视、那英刘欢、灿星团队。 　　但他还得越过埋伏在道路上三个雷。 　　第一个雷是赞助商。原先定了个国际级的大赞助商，对方一直看好灿星，跟他们的其他节目合作过一年多，《中国好声音》还在策划期，就表示看好。结果这家赞助商跑了。说是今年经济形式不好，全球收入和利润下滑，要做全球调整，“他们新的全球副总裁上任之后，干的第一件事就是砍掉《中国好声音》合作案。” 　　灿星蒙了，之前十拿九稳的事，对方说不干的时候都5月了，这事儿怎么办。 　　田明说：“当时我想过了，‘裸奔’也要做。” 　　第二个雷是播出平台。虽然和浙江卫视定了合作，但灿星和东方卫视之间始终尴尬。 　　灿星制作脱胎于SMG（上海东方传媒集团有限公司），在2010年，原SMG总裁黎瑞刚牵头组建CMC（华人文化产业投资基金）