QC成果范文降低粉矿成本.docVIP

QC小组成果报告书 成果名称: 降低粉矿成本 小组登记号: 攀矿质字 2007—075 号 小组名称: 成本QC小组 所属单位: 石灰石矿破碎车间 成果起止日期: 2007年1月至2007年8月 申报（厂矿）单位：石灰石矿 申报时间：2007年9月30日 前 言 破碎车间在年初接到矿下达的利润指标，实现利润638万元，在2006年的利润518万元的基础上增加了120万元，计划全年水洗块产量45万吨，粉矿45万吨，自产块17万吨。车间接到任务指标后，立即组织对指标的计算、分析，经过认真比较、计算后发现，资金缺口达到100万余元。为此，我们组织小组成员进一步分析车间产品生产情况和破碎车间成本构成情况，本车间担负着三种产品的生产和输出：粉矿、水洗块和自产白灰块，由于粉矿生产系统占线长，设备较多，设备老化，材料备件和能源消耗比较大，近年来由于这些方面的价格不断上涨，自从实行峰谷期电价计算后，电价在原来的基础上提高了20%以上，致使粉矿生产成本一直居高不下， 2007年车间粉矿产量将继续上升，生产费用将进一步增加，无疑给粉矿成本增加了负担，如果能发现粉矿成本的可降空间，集中力量降低粉矿成本，单位成本降低1元，就能实现利润40万元，对降低车间总体成本，提高车间效益，实现全年利润指标，都能起到积极的作用。 小组