T6成本管理从售前到实施.pptVIP

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  • 2016-02-19 发布于河北
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T6成本管理从售前到实施

* * * * * 解析: 共用材料分配方法-标准用量分配法: 标准用量=完工产品入库数量*BOM中标准用量 标准用量总数=sum(完工产品入库数量*BOM中标准用量(基本用量分子/基本用量分母))之和 标准用量分配率=共耗材料的材料出库单成本/标准用量总数 共用材料成本=标准用量分配率*标准用量 共用材料数量=共用材料成本/单位成本 举例说明 产品A(BOM)——螺丝:标准用量4个,完工入库15个 产品B(BOM)——螺丝:标准用量1个,完工入库20个 材料出库螺丝10个,单位成本5,总成本50元 分配方法如下: 标准用量:产品A=15*4=60 产品B=20*1=20 标准用量总数=60+20=80 标准用量分配率=50/80=0.625 共用材料成本:产品A =60*0.625=37.5 产品B=20*0.625=12.5 共用材料数量:产品A=37.5/5=7.5 产品B=12.5/5=2.5 解析:人工、制造、其他费用分配方法-标准工时分配法: 标准工时=完工产品入库数量*BOM标准工时 标准工时总数= sum(完工产品入库数量*BOM中标准工时)之和 标准工时分配率=待分配工资(制造费用、其他费用总额)/标准工时总数 人

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