- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议房屋建筑工程施工质量控制与管理
【摘要】 随着国民经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高,房屋建筑工程呈现出蓬勃展的态势,为改善人们居住环境发挥着至关重要的作用。房屋建筑工程施工质量的好坏不仅影响着施工企业自身的形象,而且关系到人民群众的生命财产安全,所以施工企业必须重视工程质量管理,实现经济效益和社会效益的双赢,从而促进施工企业可持续发展,推动建筑市场的健康稳步运行。基于此点,本文对房屋建筑工程施工质量控制与管理措施进行浅析。
【关键词】 房屋建筑工程施工质量控制管理
1 加强人员管理
1.1 树立以人为本的管理理念,强化思想教育
在房屋建筑工程中应当坚持以人为本的管理理念,强化全体施工人员的质量控制与管理意识。对施工人员进行培训,在其掌握专业施工技术、施工操作规程以及了解施工进度、质量、安全要求基础上,才允许施工。在培训的过程中,对施工人员进行划分,对于初次步入建筑行业的人员进行重点培训,对于拥有施工经验的人员要对本次工程的施工特点和重点进行培训。此外,强化施工人员的安全学习,提高施工人员的自我保护意识。
1.2 建立合理的用人机制
房屋建筑工程关系到人民群众生命财产安全,为了避免因工程质量问题对施工企业造成巨大损失,施工企业应当充分发挥人的作用,建立合理的用人机制,激发施工人员工作的积极性和工作责任感。尤其要对采购部门建立责任制,保证采购人员所采购的工程材料不论是质量还是型号均不存在偏差,为工程质量管理奠定基础。
2 落实质量策划
在房屋建筑工程施工中要落实明确的责任目标,制定周详的质量策划,以确保工程项目质量目标的实现。成立高效、组织精干的领导小组,紧紧围绕质量管理目标构建优秀的项目管理队伍。强化材料物资采购管理,尤其要确保原材料质量,使采购的每一个环节都进行严格的控制。采购部必须按照采购程序严把材料采购关,确保材料质量、型号、数量、品种、技术指标均符合相关规定,做好材料的抽样检测工作,严禁不合格材料进入施工现场。同时,为了确保施工过程质量,还应当落实技术交底制度,对特殊工艺和关键工序制定作业指导书,严格落实样板制度,对样板检查合格后方可全面展开施工,提高工程质量。样板制度的落实不仅能够分析和确定以后施工过程中可能存在的问题,并加以重点控制,还可以明确施工的实物标准,将标准落实到位,避免因存在普遍性问题而造成大面积返工。从制度上对施工检查加以控制,落实质量计划考核制,确保项目部的质量管理体系能够有效运行。
3 设计质量控制与管理
房屋建筑工程结构设计的资料文件和图表在未经过施工实践的前提下,难免出现不合理的地方,而这些错误、遗漏之处又无法暴露出来。所以,在施工前期应对设计文件进行会审,查缺补漏,在施工过程发现的问题应当通过以下几个途径加以解决:其一,若存在设计漏误、不详、引起误解的问题,监理工程师应当以书面的形式给予补充规定和明确解释;其二,重大设计变更必须严格执行设计变更报批手续,按流程进行办理;其三,非重大设计变更由施工、设计、监理三方进行现场会审处理,也可由设计单位授权监理工程师审查;其四,施工过程中加强图纸设计方案审核。
4 施工质量控制与管理
房屋建筑工程质量主要由基本项目、保证项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目而言,施工单位和监理单位应当实现“零误差”的质量控制目标,在施工过程中通过精心组织施工、严格检查验收确保目标的实现,从而使得全部分项工程质量均能够达到优良标准。时,要做好以下工作:严格把关各施工阶段的质量控制与管理,做到防患于未然;在处理影响质量的关键问题或带普遍性的问题时,必须始终坚持质量第一的管理理念;对未发生但根据质量预测信息获知可能发生的问题,要及时落实预防控制措施,防范质量事故的发生;加大现场巡查力度,及时、全面掌握第一手资料,实现实时控制和管理。对已发生的问题要尽早予以纠正,避免积重难返,造成返工损失;理工程师必须担负起工程质量监控的职责,落实各项管理和控制制度,确保工程结构安全,从根源上杜绝质量失控的问题发生。
5 严把施工质量检验关
质量检验是检查评估施工质量是否符合工程质量预定目标的重要手段,也是评定工程质量等级的必要措施。严把施工质量检验关是房屋建筑完美竣工的保障,有利于提高投资效益,降低施工成本。
5.1 明确质量检验标准、内容和手段
质量检验标准包括质量评定标准、操作规范、技术规范,确保质量检验过程标准化、程序化、规范化、管理制度化。质量检验内容包括对半成品、成品、原材料、部件、结构整体等进行力学性能和物理检验,从而将质量事故隐患扼杀在施工过程中,保证工程质量符合规定要求。质量检验手段主要通过试验数据和仪器测试结果反映出来。对于工艺复杂、技术标准高的项目,
您可能关注的文档
最近下载
- 第7课 三国两晋南北朝时期的科技与文化(课件)-【中职专用】《中国历史》(高教版2023基础模块).pptx VIP
- 相控阵培训教材(第四版).pptx VIP
- 海上风电场施工与运维通航安全管理技术要求.pdf
- 医院眼科医生沟通技巧全解.pptx VIP
- 配制茉莉香精的原料香精香料应用技术.pptx VIP
- 2025教育随笔:读英语教学中的语篇分析有感.docx
- 电气专业图集-96D702-2常用灯具安装.pdf VIP
- 新媒体营销:APP营销PPT教学课件.pptx
- 2025《专业技术人员诚信建设》试题和答案解析-江苏专业技术人员继续教育考试[7].docx VIP
- 雨虹丙烯酸喷涂施工方案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)