横山县榆林西南新区草杨路市政工程投标-8.docVIP

横山县榆林西南新区草杨路市政工程投标-8.doc

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横山县榆林西南新区草杨路市政工程 技术标投标文件 工程项目:横山县榆林西南新区草杨路市政工程 投 标 人: 盖章 投标人法人或其授权委托人: (签)章 投标时间:2011年 6月 5日 目 录 第1章 工程总体施工组织布置规划 3 1.1 项目管理方针和目标 3 1.2 施工总体规划 4 1.3 施工总体部署 7 第2章 主要工程项目施工方案、方法与技术措施 8 2.1工程特(难)点分析 8 2.2工程概述 9 2.3主要项目施工方案、方法与技术措施 10 第3章 工期保证体系及保证措施 30 3.1施工进度计划与概述 30 3.2施工进度控制措施 30 3.3工期保证体系 31 第4章 工程质量管理体系及保证措施 34 4.1工程质量管理体系 34 4.2工程质量管理措施 38 第5章 安全生产管理体系及保证措施 42 5.1安全生产管理体系 42 5.2安全生产保证措施 44 第6章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 46 6.1环境保护、水土保持保证体系 46 环境保护措施 47 水土保持保证措施 49 第7章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 50 文明施工、文物保护体系 50 文明施工、文物保护措施 51 第8章 项目风险预测与防范、事故应急预案 52 项目风险预测与防范 52 事故应急预案 54 第9章 其他应说明的事项 55 附表一 施工总体计划表 60 附表二 分项工程进度率计划(斜率图) 61 附表三 工程管理曲线 62 附表四 分项工程生产率和施工周期表 63 附表六 劳动力计划表 65 附表七 临时占地计划表 66 附表八 外供电力需求计划表 67 工程总体施工组织布置规划 1.1 项目管理方针和目标 1.1.1 承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 1.1.2 管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 1.1.3 项目管理目标 一、指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。 二、工期目标 总工期:3个月。 三、质量目标 工程交工验收的质量评定:合格 四、安全目标 无重大安全事故发生。 五、环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 六、水土保持目标 无水土流失,水土保持完好。 1.2 施工总体规划 1.2.1 组织机构图 为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务,根据本工程的施工任务和工程特点,我公司将本着“精干、高效、专业”的原则,选派一批有资质,具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部,形成以项目经理为核心的施工管理体系,对工、料、机、财等资源实行动态管理,组织机构图及各部门职责见下表: 1.2.2 总体施工安排 为保证本工程优质高效完成,根据本工程特点,共组织7个施工队伍进场,并明确施工任务。具体施工队伍设置和其施工任务划分如下: ◆雨水、污水管道施工一队、二队 负责本合同段全部雨水污水管道的施工。 ◆给水管道施工队 负责本合同段全部给水管道的施工。 ◆电力、电信、供热管沟施工一队、二队 负责本合同段全部电力、电信、供热管沟的施工。 ◆路基工程施工一队、二队 负责本合同段全部路基工程的施工。 1.2.3 各类人员配备表 序号 职务 计划数量 职称 1 项目经理 1 工程师 2 项目副经理 2 工程师 3 项目总工 1 工程师 4 质检工程师 1 工程师 5 试验工程师 1 工程师 6 测量工程师 1 工程师 7 技术员 5 助工 8 财务负责人 1 会计师 9 安全生产管理负责人 1 10 专职安全员 2 11 材料员 1 12 机械人员 20 13 工长 7 14 电工 2 15 1.2.4 主要机械设备配备及需求计划 机械名称 规格 型号 额定功率(kw)或容量(m2)或吨位(t) 厂牌及出厂时间 数量(台) 新旧程度(%) 挖掘机 小松220 480kw 渭南2009.12 3 88 轮台式装载

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