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对房地产项目进度控制管理探讨 　　摘要：文章分析了房地产项目进度管理概念、作用、影响因素及进度控制三个阶段等三方面的内容，以供参考。 　　关键词：房地产;进度控制;管理 　　Abstract: This paper analyzes the real estate project management concept, effect, influence factors and process control three aspects three stage and other content, for reference. 　　Key words: real estate; schedule control; management 　　 　　中图分类号:C93文献标识码：A 文章编号： 　　 　　前言 　　工程项目进度控制是项目管理极其重要的日标之一，出于资金安捧和市场销售的需要，项目开工后，房地产开发企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是对商品房开发过程中已经支付定金的购房人，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成