对工程项目管理和工程监理的探讨.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.37千字
  • 约 6页
  • 2016-02-19 发布于北京
  • 举报
对工程项目管理和工程监理的探讨   摘要:工程项目管理与工程监理都是工程顺利完成所必须的工作内容,但因侧重不同,需对两者进行研究。   关键词:工程项目管理;工程监理;区别;措施   中图分类号: U415 文献标识码: A 文章编号:   前言   所谓建设过程监理(工程监理)是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其建设项目的管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督与控制的专业化服务活动。建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目甲方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。   一、建设工程项目管理   1、概念   通常国际上对此进行如下的论述,它是指从工程的初始阶段一直到竣工阶段,对其开展的整体的规划和调控工作。开展这项工作的意义是尽可能的确保工作符合工程方的规定,结合各种规章及时有效进行的一项活动。它在我国有非常清晰地概念,指的是该工作的从业单位自愿接受工程方的合约,遵行相关的要求为其制定具有实际意义的资料,进行相关分析等工作。当具体的开展工作的时候,给其提供必要的管理工作,在必要的时候代表其进行各项控制工作。通过上面的这两种具体的定义,我们发现概念还是我国对其赋予的意义,都在很大程度上存在很多的相同之处,共同点是这项工作是一种非常具体的,涉及到整个施工的活动,而且工作的内容上也很相同,包含规划以及

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档