对工程造价的全过程管理的见解.docVIP

对工程造价的全过程管理的见解 　　 摘要：工程造价全过程管理是为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组 织活动。针对工程造价的全过程管理进行了探讨，分别阐述了加强工程的合同管理、工程概预算编制、竣工结算三方面的工程造价控制措施，以期指导实践，达到工程造价的控制目的，增加企业的经济效益。 　　关键词：工程造价；概预算；竣工结算 　　中途分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，是一个工程项目的价格体现，它是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹集建设资金的依据，是评价投资效果的重要指标； 同时它也是利益合理分配和调节产业结构的重要手段，所以一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好。足见工程造价全过程管理的重要性。我们知道工程造价有两种含义：一种广义地讲，就是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位总的投资费用；另一种狭义地讲，就是指施工阶段施工单位进行工程建设所有的成本费用及在工程发包阶段的投标价格(预期费用)或者是在工程结算阶段的实际工程造价(实际费用)。要切实做好工程造价的全过程管理主要是做好以下几方面。 　　1 加强工程的合同管理 　　合同管理