支持乡村银行发展的工作计划银行工作计划.docVIP

支持乡村银行发展的工作计划银行工作计划 一、统一思想，为乡村合作银行做大做强发明有利条件和良好环境。 ㈠深入推进规范化建设，全面提升管理水平。进一步完善法人治理结构，加强法人治理监管，构建良好的法人治理机制。加强内控监管，提高风险管控水平。加快引进战略投资者的步伐，通过吸收入股等方式，今年增加资本金3亿元左右，提高资本充沛率和抗风险能力。加大管理考核力度，完善约束激励机制，确保各项目标任务的实现。抓紧开展员工培训，积极开展业务技能竞赛；加快提高员工整体素质。加强企业文化建设，全面树立企业形象。 ㈡加快产品创新和服务创新，大力提高经营效益。存款、贷款和支付结算方面积极创新业务产品，加快“ ”银行卡和农民工银行卡的发行，发展平安代理、客户理财、各种代收代付等中间业务，实现业务产品多样化和资产结构多元化。以提升服务质量为导向，拓宽服务领域，创新服务方式，打造服务品牌，完善服务功能，提高服务效率。加快软、硬件建设，抓紧做好与财政国库集中支付系统的对接工作；增加业务品种，方便客户料理业务。 ㈢优化信贷结构，促进金融经济协调发展。认真贯彻国家金融和产业政策，落实科学的金融发展观，正确处置调控与发展的关系，做到支持经济发展中化解风险、解决包袱。优化信贷结构中注重突出“五个重点” 1大力支持支柱产业和重点项目建设。依托工业的八大产业、四大支柱”以市委、市政府