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关于机电管理信息化的思考 　　摘要：本文先简要介绍了机电管理创新的重要性及内容，并就机电管理理念的创新进行了相关的总结分析。笔者认为加大机电管理理念的创新可以为机电管理工作的开展提供理念指导，并推进机电管理工作信息化系统的引入，从而提升机电运行效率。 　　关键词：机电管理；信息化；思考 　　中图分类号：TU85文献标识码： A 　　机电管理理念创新的目的在于保证机电设备的正常运行，进而保证煤矿开采作业及煤矿企业的发展，也能保证建筑工程质量。本文着重分析了机电管理工作创新的内容，并进一步总结了机电管理理念的创新。 　　1 机电管理信息化系统 　　1.1 机电管理信息化系统的含义 　　信息化系统，通常是指利用高科技技术手段与通信技术，建立信息传递时空的跨越，并在信息基础设施上得到延伸，并具有一定的信息传递，信息获取，信息处理，信息再生利用的网络体系。 　　1.2 机电管理信息化系统的应用范围 　　机电管理信息化系统的应用范围很广，能对机电设备的综合查询、使用设备的状况、设备完整的基础信息、设备的购置计划、维修计划、发放情况、租赁计划、验收送修、出入库管理、特种设备管理、设备费用结算、维修合同管理、设备报废管理、维护、检修、租赁、零备件配置等等多种业务过程进行跟踪控制和准确记录，并实现对生产现场的设备分布状态进行动态跟踪，降低整体运行成本，满足生产需要，实现科学有序的管理。 　　1.3 机电管理信息化系统的作用 　　机电管理信息化系统，可以为公司或者是业主及时做出正确的决策，提供强大有力的信息保障。机电信息化系统的作用主要有以下几个方面：1）数据统计准确，信息实时高效。信息平台的动态反映了每一台设备的运行情况、油票的消耗以及备件的库存情况等，并附带打印报表的功能。2）高效的动态监控管理。通过对维修数据的分析，制定更加合理的维护计划，来保证设备高效运行，并通过对设备使用率等精确的数据分析来实现动态监控，为高层领导及时做出正确的决策提供依据。3）降低成本，优化资源。依靠信息管理平台，实现部门动态配置，使库存备件、高素质的技术人员等贵重资源得到优化配置，减低成本的同时保证机电设备的正常运转。 　　1.4 建设机电管理信息化系统的意义 　　机电管理信息化的建设，为企业的决策者和经营者建立了决策、分析系统，极大的降低了运营机电系统的成本，不仅使决策者从信息整理分析中解脱出来，还提供了科学、全面的分析依据，对企业的发展竞争起到了非常重要的意义。 　　2 机电管理工作创新的重要性及其创新内容 　　2.1 机电管理工作创新的重要性 　　社会信息化水平的发展也对矿井机电设备的创新提出了要求，加大机电设备的创新能够推进矿井生产信息化及建筑工程现代化的跨越式发展。况且近年来，矿井及建筑工程机电管理不到位造成机电事故频发，产生了不良的社会影响。矿井与建筑工程机电管理的现状也需要加大机电信息化创新，进而保证机电管理工作的有效开展。 　　机电管理工作工序繁杂，包括机电技术管理、机电区队管理、皮带管理、供电管理、乘人管理、通讯管理、运输管理、排水管理等众多的管理作业，其中每一项管理工作出现问题将会影响机电工程的质量，也会影响机电设备的有效运行。 　　机电管理工作中管理理念的创新是整个机电管理工作的首要环节。推进机电信息化管理理念创新需要顺应社会理念的发展趋势，并坚持可持续发展观的理念指导作用。 　　2.2 机电管理工作创新的内容 　　近年来，众多信息化的新设备、新技术在机电工程中投入使用，有效推进了效率几质量水平的提升。机电管理工作在信息化背景下也需要作相应的创新性调整，同时机电管理工作的创新需要坚持安全生产及经济效益的提升为基本原则。机电管理工作的创新需要起始于管理理念的创新，同时还要注意加大管理方式、方法的研究创新，从而全面的推进机电管理创新工作的进展。 　　机电管理工作的创新中管理理念的创新是重要关节，机电管理理念创新工作的开展是整个机电管理工作的总纲，只有全面推进机电管理理念的创新才能对机电创新性管理提供理论与理念基础。现阶段我国的机电管理理念的创新主要表现在六大方面，从总体理念的确定到具体理念的细化，从安全管理到设备的维修保养等环环相扣，相辅相成。 　　3 机电管理理念的创新 　　3.1 机电管理以人为本总理念的确定 　　现阶段，国家提倡各领域工作的开展都要坚持以人为本，坚持以人为本可以充分站在员工的立场上调动员工的工作积极性，还能保证安全性的创新性管理。机电管理坚持以人为本可以形成纵向化的管理局面，进而推进各部门、各级员工共同参与管理，还能形成横向化协同管理局面，各部门还互相监督，共同进步。坚持机电管理以人为本的理念能够实现人力资源的充分利用，为全面展开机电管理工作提供基础。 　　3.2 机电管理系统