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关于加强建筑土建工程的施工质量探讨 　　摘 要：在日益发展迅速的建筑事业中，土建施工质量的问题也成为了人们所关注的话题，因为土建的质量直接影响着人们的切身利益。土建施工的过程是影响建筑优劣的最重要因素，因此现针对如何加强建筑土建工程的施工质量展开了分析与探讨。 　　 关键词：建筑工程；土建工程；施工质量 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　 1 对建筑土建工程中所存在的问题进行分析 　　 1.1 土建工程所处的自然环境。由于土建工程在施工上时间比较长，所以要遭受不同的天气等自然因素影响，尤其是前期以露天施工为主，而天气的影响会直接导致土建质量的下降。 　　 1.2 施工之前对施工地点的勘测。在施工之前需要做非常多的前期准备，其中对施工前的地质考察是非常重要的。考察的结果将决定该使用哪种方式进行施工，该用何种材质的施工材料等一些问题，但常常施工团队忽略了这一流程，导致施工时遇到一些不必要的问题，从而也降低了施工质量。 　　 1.3 施工人员的责任感普遍不高。在建筑工程中，施工人员普遍以农民工为主，而农民工缺乏专业素养培训，责任心较低。加上建筑管理人员缺少严加管制，导致工人的自由散漫。有些工人由于不熟悉设计稿、不严格按照设计稿进行施工导致建筑违章，日积月累使土建的质量大打折扣。 　　 1.4 建筑材料的监制把关不严。在建筑的过程中，第一把关的就是建筑材料。不同的建筑设计所对应使用的建筑材料也是不同的，所以应该根据不同的建筑采购不用的建筑材料。另一方面就是有些施工团队利用权力购买价格偏低的劣质产品，从而在中间牟取利益。这种行为极其恶劣，严重违背社会道德。一个房子的地基若是不稳，那么不管房子造的多么美丽都是无用功。 　　 2 对于如何加强建筑土建的施工质量的相关建议 　　 2.1 加强施工之前的准备工作。在施工之前应当进行实地考察，分别记录该施工地点该使用哪种方式挖掘地基，还要对施工地点附近的自然环境进行记录，判定该地天气总况，做出最佳施工方略。地基对于土建施工是尤为重要的，所以应当选取一个适当的天气进行施工，这样可以最大幅度的提升建筑的质量。 　　 2.2 建立有效的施工分配管理制度。任何一个只要有团队的地方就必须建立制度，这样才能按照流程严格把关，提升工作质量。首先应当让大家明确工作的第一负责任人为项目经理，所有的工作必须经过审核批准才能通过，其次总工程师是质量技术负责任人，当技术上有问题时应该及时向技术负责人反应。领导人员不仅要严格监督工作人员施工，在文件审核等更是要谨慎严肃。所谓上梁不正下梁歪，所以领导人员做好带头作用是非常重要的。只有这样才能真正做到层层把关，各负各责，优化施工的质量。 　　 2.3 增加对施工人员的专业培训。经过调查显示施工人员大多为农民工，整体素质水平不高，所以建筑企业应当增设对施工人员的培训机制。不定期的对施工人员进行评测，并且建立奖惩制度，给予施工人员积极向上的动力。管理层领导还应该重视一些文化水平偏低的施工人员，将其重点培训，直到合格。这一措施将彻底改善工人的素养，避免了施工过程中的一些问题，提高了土建的施工质量。 　　 2.4 严格把关建筑材料的采购与管理。在建筑材料的采购方面，应当根据采购单要求严格筛选适当且优质产品，保证材料的质量。采购单应该经过项目经理审核批准然后再进行选购，选购完成后再次进行审核，这一过程完善了采购人员私自篡改材料的恶劣行为，保障了材料的最优化。采购完成后对材料的管理方面也是非常重要。当材料到货时，签收人员应当将其放置到适当地点，做好防潮措施，避免材料出现质量问题。材料的看管人员应当对出库记录严格把关，防止材料的丢失与浪费。 　　 2.5 改善企业领导的发展观。很多企业追求利益化，重视获利情况，追求建筑速度化而忽略了建筑的质量问题。企业领导应当自我反省，重视企业建筑的质量，做好完善的发展规划。只有质量过关，口碑良好才能有源源不断的将自己的企业良性扩张。 　　 2.6 施工人员的安全。施工人员的安全是关乎工人们切身利益的问题，也是企业所必须考虑的问题。施工人员必须熟记《施工人员手册》，企业建筑方应当做好施工现场的安全管理工作，做好安全管理制度。首先，要实行总包单位对施工安全负全部责任的要求，各个分包单位建立自身的施工安全负责任。其次，施工企业要根据施工不同阶段的要求采取相应的安全措施，其安全措施要求符合国家安全标准的要求。同时，还要在施工现场建立安全管理组织，对施工现场的各项工作进行监督，做好土建工程施工现场的安全管理工作。只有严格按照安全管理制度实行，才能保障工人安全。 　　 2.7 做好技术质量控制。技术质量控制是施工质量控制的关键因素，因此，在建筑土建工程施工过程中，要积极地做好技术质量控制工作，重视新工艺以及新技