2012年集团人力资源管理制度.(定稿)doc.docVIP

人力资源管理制度 总则：人力资源部是公司的综合管理职能部门之一，是公司人力资源工作的主管部门。根据公司发展战略，制定公司人力资源规划并贯彻执行公司领导的有关指示和精神，它承担着构建及优化公司人力资源管理体系、结构、激励机制，监督各部门人力资源管理制度执行、防范用工风险降低人力资源成本，实现公司人力资源保值、增值及人力资源管理的动态平衡，为各类人才搭建广阔的发展空间和平台，为企业的科学发展提供持续有力的人才保障的重要职能。 第一部分 组织结构与职能职责 一、 组织结构图与岗位设置和编制 1、组织结构图 2、岗位设置和编制 （1）人力资源部经理（1人） （2）人事专员（1人） （3）培训专员（不占编制，由人力资源部经理兼任） 二、 部门职能 1、依据公司发展战略规划，规划和部署年度人力资源计划，适时适地保障公司发展过程中的人力资源供应。 2、全面负责公司人力资源管理制度建设、企业组织结构设计与职位说明书编写、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等，通过建立健全科学的员工激励机制，激发员工潜能和公司活力，推动员工和企业共同发展，实现员工与企业共赢的发展目标。 三、 岗位职责 1、人力资源部经理岗位职责： （1）根据公司发展目标、公司发展情况和公司总经理的有指示精神，组织编制公司年度人力资源战略规划，包括公司年度《员工岗位设置》、《