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經驗分享:人力資源管理
五邑鄒振猷學校
沈耀光校長
2013年11月13 日
講者背景
- 1985入職現校
- 1995年擔任下午校校長
- 2001年擔任上午校校長
- 2007年擔任全日制校長
講者背景
機構 公職
1 教育局 校長資格認證評審員
新任校長培訓課程講者
2 優質教育基金 評審及監察專責委員會委員
3 聖公會、天主教、 副校長培訓課程導師
中華基督教教會屬下小學
4 屯門區小學校長會 副主席
工作坊內容
一. 人力資源管理
二. 考績制度
三. 個案分析
四. 校長領導風格
五. 總結
一. 人力資源管理
• 人力資源包括
- 校內各持分者,如:校董、教師、
職員、學生、家長及校友
- 校外資源,如:教育局、大專院
校、NGO 、中學
一. 人力資源管理
• 人力資源管理包括
1. 管理
2. 維護
3. 發展
1. 管理
1.1 嚴選教職員
1.1.1 招聘程序
必須經法團校董會批准
1.1.2 甄選方法
面試、筆試、說課、試教、……
1. 管理
1.1 嚴選教職員
1.1.3 性罪行定罪記錄查核機制
機制只涵蓋向學校應徵有關工
作的準僱員
有關工作是指涉及與兒童有經
常或定期接觸的工作
1. 管理
1.1.3 性罪行定罪記錄查核機制
對象
- 直接聘用的準僱員(包括代課老師及NET)
- 外判服務員工(可由有關機構負責)
- 到訪嘉賓
- 義工
1. 管理
1.1.3 性罪行定罪記錄查核機制
僱主可能負上之法律責任
不應該做而做了
- 濫用機制
- 未能保障僱員私隱
應該做而不做
- 行事疏忽,未有合理地保護兒童免遭受性侵犯
- 可能被裁定須對其僱員所作的任何性侵犯負上轉承的
法律責任
1. 管理
1.1.3 性罪行定罪記錄查核機制
詳情應參考教育局通函179/2011 及
香港警務處網頁
(.hk/scrc)
1. 管理
1.2 專科化
愈是教得專,愈大機會教得好
例子:
1科 2科 3科
24% 61% 15%
2. 維護
2.1 創造空間
2.2 壓力處理
2. 維護
2.1 創造空間
檢視教師現有工作
教學(節數) 行政工作
批改作業 專業交流活動
當值
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