吴晓波的大赌注：移动的“蓝狮子”.docVIP

吴晓波的大赌注：移动的“蓝狮子” 　　著名财经专栏作家吴晓波“驯养”的蓝狮子，将眼光瞄准了智能手机这一移动终端上。 　　当传统纸质出版社花费数月完成文字排版、校对的时候，蓝狮子财经出版中心（以下简称“蓝狮子”）仅需1个工作日，便能完成一本20万字的电子书出版，并在接下来的48小时内遍布网络、手机和家用电脑。 　　面对来势汹汹的数字出版冲击，到底是临渴掘井还是未雨绸缪？ 　　很显然，蓝狮子财经出版中心创始人吴晓波选择了后者。 　　左手收购右手改造 　　最近两年中，为了完成数字出版转型，蓝狮子马不停蹄地完成了对一家技术公司的收购，同时迅速完成了对现有数据库的数字化改造。 　　6月20日，杭州古运河河畔，蓝狮子创始人吴晓波一身素雅的白衣长裤，欣然接受了本刊的独家专访。如果不告诉你实际年龄，你很难想象这位长相清秀的儒雅男士，已过了不惑之年。 　　蓝狮子财经出版中心成立于2005年，是针对快速成长中的中国财经阅读市场而构建的独立图书策划出版机构，致力于发掘并培育中国本土财经出版资源，整理并传播中国本土财经思想。 　　在数字出版方面，蓝狮子前年专门成立了一个“数字出版中心”。运行两年后，其人员规模已从最初的2人发展至60多人。去年数字出版中心营收超百万元，占据蓝狮子总营收的20%。 　　“今年，数字出版中心的业务收入占比预计将达50%～60%。未来它在蓝狮子的地位会逐渐扩大，可能会占到80%～90%的营业收入。”吴晓波告诉记者，明年这一中心或将达到8000万-1亿元的营收。 　　为了完成从传统出版到数字出版的转型，除了设立上述中心之外，蓝狮子还做了两件事儿。第一件事是收购了一家专门的技术公司，第二件事则是建立了一个完全数字化的内容库。何谓“数字化的内容库”？通俗地说，就是将蓝狮子现有书库中的长篇文字进行短篇化切割。 　　以一本20万字的图书为例，蓝狮子按照2000字一篇的规格，将其分割成100篇短文章，并对各篇短文章加注各种主题和关键字，并进行搜索化设置，以便于动态出版。“比如说，我们要编一本有关‘领导力’的书，只要输入‘领导力’，书库中我们历年来关于企业家领导力的所有内容都会显示出来，然后一本新书就诞生了。” 　　今年5月10日，马云正式宣布退休。这一消息公布后，蓝狮子在24小时内重新组合出版了一本浓缩马云诸多创业智慧的电子书。此书仅上市当天，就获得高达数百万的网络阅读量。“从理论上来说，高效的动态出版能保证一旦出现重大热门新闻，只需一个工作日便推出一本5万字的电子书。”通过对内容的二次整合与重新排列，动态出版也将收获爆炸式的收益。“一本动态出版的电子书尽管只标价2元，但通过网络推广其阅读点击量可能高达百万次之多。”到目前为止，国内尚未有哪一家出版社能做到如此高效、迅猛的动态出版。 　　快速布局抢滩移动端 　　在轻松收购了一家技术公司、数字化改造内容库之后，该如何实现盈利，这让吴晓波很头疼。 　　为了摸清楚动态出版的盈利模式，蓝狮子先后与知名网站以及移动手机运营商联手，推出基于PC端和手机端的两大产品：腾讯财经书院、中移动手机阅读财经频道。 　　去年6月份，蓝狮子与腾讯合作开设了一个名为“腾讯财经书院”的网络频道。希望借助这一出口，方便网络读者前来买书，但现实却并没有想象中那么美好。“PC端是一个良好的阅读平台，但花钱购买电子书的比例很差。”在吴晓波看来，无论是跟腾讯合作的财经书院，还是跟和讯等其他网站合作的财经频道，PC端更多情况下只能作为传播的平台。经此一役后，蓝狮子将眼光瞄准了智能手机这一移动终端上。“我们的第二个产品就是跟中国移动合作，共同开发中移动旗下手机阅读基地内的财经频道——财富人生。”此前，中移动阅读基地总编辑傅晨舟接受媒体采访时表示，截至目前，中移动手机阅读用户规模约在7400万，其日均浏览量超过4.53亿。如此庞大规模的用户量和浏览量，为蓝狮子带来的收益不言而喻。 　　连吴晓波自己也坦言，仅这一端口就将为蓝狮子带来1500万元的巨额收入。“但是我们还要分给作者和出版社，如果我们做得好的话，明年至少翻一倍，达到3000万元的营收。” 　　对赌数字出版的未来 　　“我希望，未来蓝狮子90%的营收来自于数字出版，其中的85%来自移动端或者线下衍生企业和服务。”吴晓波对数字出版寄予如此厚望，正是因为预判到了这一行业性变革所带来的巨大冲击和商机。 　　由于数字出版的冲击，全国出版行业普遍预感到了行业性的洗牌危机，而蓝狮子单品印量下滑之巨就是一大佐证。 　　以吴晓波的代表作《激荡三十年》为例，2008年，每本单品印量在1.3万册。此后的印量则逐年减少，2009年该书的印量降至1.1万册，2010年则下滑到了1万册。现如今，这一图书的印量已滑落至8000册。 　　幸运的是，在遭遇这波行