- 5
- 0
- 约小于1千字
- 约 5页
- 2016-02-21 发布于江苏
- 举报
江苏三一 样稿.doc
江苏三一工程设备有限公司绩效考评体系研究
前言
随着社会经济和现代科学技术的进步,人力资源作为一种特殊经济资源,越来越显示出其重要的作用。而绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效管理江苏三一工程设备有限公司是三一重工股份有限公司实行代理商改制成立的具有独立法人资格的股份制公司,成立时间为2011年2月23日,经营范围:主要从事泵车、拖泵、车载泵、搅拌站、搅拌车、布料杆、胎带机、砂浆车、二手设备以及工程机械整机和配件的销售、租赁、维修、服务等业务。公司有一支优秀的管理、销售、服务队伍,现有销售、服务、行政等员工398人,高级人才48人,其中营销高级人才33人,服务高级人才9人,管理高级人才6人,骨干力量都是经过三一重工多年培养和薰陶;董事长邓富义先生为三一重工总裁助理,EMBA硕士研究生,有高超的管理能力,开拓进取、有激情、有魄力,深受员工爱戴 经营业绩:2010年销售额达20亿元;2011年销售额达32.3亿元; 2012年预算实现销售额45亿元。
15
苏州大学自学考试本科生毕业论文(设计)
1
您可能关注的文档
最近下载
- DL_T 1306-2013 电力调度数据网技术规范.pdf VIP
- 2025年中国人身保险从业人员资格考试(A4人身保险合同)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南(2025)学习与解读ppt课件.pptx
- 13G311-1混凝土结构加固构造图集.pdf VIP
- 【地理】 2025年高考真题——安徽卷(精校版).docx VIP
- 2024年高考山东卷化学试卷及答案.doc VIP
- 小学生常见文言虚词整理及应用.docx VIP
- 2025年福建省中考生物试题(含答案及解析).pdf
- 2025年超声产前筛查试题及答案.docx VIP
- ANSI ESD S20.20-2021(完整中文版本).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)