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中小企业内部控制审计的几点思考 　　摘 要：2008年发布的《企业内部控制基本规范》第二条规定，小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。2009年启动的面对成长型小规模企业的创业板规定：在创业板上市的公司要提供会计师事务所出具的无保留意见的内部控制审计报告。可见，小企业的内部控制在我国是越来越受到重视了。但是中小企业内部控制审计在我国尚处起步阶段，我国还没有建立小企业内部控制标准体系，而且中小企业本身有其固有的特点，其内部控制审计方法不同于大型企业。本文结合中小企业内部控制审计的特殊性，对如何有效的开展中小企业内部控制审计进行了分析。 　　关键词：中小企业；内部控制；审计 　　随着经济全球化的发展和深化，企业间的竞争日益激烈，这给我国企业带来了发展机遇的同时也带来了巨大的挑战，特别是中小企业面临着更大的生存压力。为了在激烈的市场竞争中获得生存和发展，除了要提高技术创新能力，满足顾客需求以提高企业在市场中的核心竞争力外，加强企业内部的管理完善自身的内部控制成为中小企业的另一大工作重心。然而内部控制审计是企业完善内部控制和有效执行所必经的途径。 　　一、中小企业内部控制审计的特点 　　1.管理观念淡薄、管理权过于集中 　　中小企业往往内部治理结构不健全、没有董事会、监事会等，权责分配和权利制衡关系不明确，管理权容易集中在少数人手中，这样就容易导致管理层凌驾于“控制