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中国学徒博世造 　　在博世家庭日的活动中，苏州工厂有位工人坐在中国区总裁陈玉东博士的身旁，他没有认出总裁，两个人唠起了家常。工人说，他当年只身一人来苏州打工，在博世终于实现了买房的梦想，感慨做工人也会有这样的待遇。听了他的话，陈玉东更为感慨，在德国留学工作多年，他看到德国的双元制教育体系培养出许多优秀的产业工人，他们安心工作，精益求精，不仅让德国制造成为品质的保证，也让整个国家躲过了席卷全球的金融风暴。 　　将产业工人的培训体系引入中国一直是博世的愿望，此举不仅能够保证博世制造的精良，一旦培训体系由博世推广至其他企业，将会诞生一批高素质的产业工人，有力地推动中国制造业转型。不谋一时之功，谋长远之策，这是博世一百多年前创立时就立下的目标，而无论进入世界哪个国家，博世都希望为当地引入永续发展机制。 　　2007年博世在苏州正式开始第一个学徒培训项目，并于2010年建立学徒培训中心，与德国工商大会上海代表处（AHK）合作，将德国的双元制教育引入中国，延续学徒制传统。 　　博世集团创始人罗伯特?博世的职业教育也是从学徒开始。19世纪，德国的学徒教育不尽如人意，教师授课内容有限，浮于表面，很难让学生做好进入职业的准备，博世先生对此很不满。创办公司后，博世先生首先面临的就是电气以及精密机械加工人才的短缺，只能自己投资培养公司需要的人才。1888年，博世先生招收了第一名学徒。为了追求更好